|
||||
日前,在上海希尔顿酒店的37楼,记者采访了万科董事长王石先生。刚刚完成穿越南极点探险的王石先生看上去气色不错,在为其2006年面世的新书《道路与梦想》推介的同时,也向媒体“论道”对上海地产市场以及万科发展的看法。
生命永远处在“高处”
王石先生业余爱好极限运动、探险旅行及摄影。2003年5月22日成功攀登世界最高峰——珠穆朗玛峰;2004年7月28日完成世界七大洲最高峰的攀登;2005年12月28日刚刚完成穿越南极点的探险。
王石说,登山一直要登下去,从身体条件看,登到70岁都没问题。这个说法是有依据的,2003年日本一位登峰专家72岁还在登顶珠峰。从现在起,我不会再特别专注登山,这几年要转移到另外一个兴趣——航海,航海一直是我的一个梦想。跨洋航海难度比较大,航行地球一圈更得有个准备:一个是要到澳大利亚去接受半年帆船训练;训练完成之后,还要在近海进行1万公里航海适应能力的实训,这两点是我必须要做到的。
环球航海有两种方法:着陆式和不着陆式。不着陆式可能要用5年时间环球一圈,要看训练之后,再决定哪种方式好。退休之后,穿越沙漠,将是王石继登山、航海之后的第三个目标,王石这样向记者透露说。
中国传统的说法“父母在不远游”。王石却告诉记者说:“我母亲是锡箔族,马背民族,我身体里遗传着飘泊的基因。当登珠峰的时候,有摄影组去采访我母亲,我母亲回答他们说不担心,相信我一定会成功。这就是家族的影响吧”。在成功完成“7+2”(指七大洲最高峰和南北极)探险之后,55岁的王石说,“年过半百万事休”,但自己是个理想主义者,选择做自己喜欢做的事,挑战户外运动,是个人对生活、对生命的一种态度。
上海是万科开发的核心城市
当记者问道,万科是中国房地产百强之一,现在上海万科占整个万科市场比例是多少?王石介绍说,上海万科占整个万科的35%,万科目前在20个城市开发房地产,但是实现利润的约有10个城市。在利润和规模上,上海和深圳占到整个万科的70%,所以这两个城市是万科开发的核心城市。预计在未来的1年半到两年内,上海的项目将由10个增长到20个,这样才能符合万科在上海的地位。
王石说,上海始终是我们的聚焦地区。他认为,去年宏观调控对上海有一定影响,前两年房地产的那种热不可能再持续下去了。但从中长线来看,上海对住宅的总体需求,还是会往上升的。不仅如此,而且在2006年,2007年像万科这样的公司一定有好的发展。按他的设想,2005年万科的土地储备购买是600万平方米,今年规划土地储备购买量是1000万平方米。以前一直在郊区造镇的操作方式,现在不能再操作下去了,重点应该是进入市区发展。因为万科客户有不同层面的需求,很多不愿住郊区而想要住市区的人,也很欣赏万科的品牌。王石表示,“我们应该把这个空白补上去。”
主动全面地做个“企业公民”
在王石十几篇南极探险的日记中,唯一在到终点的那天写到了企业展望2006年的一段文字:今年确定为万科主题年——“变革先锋,企业公民”。王石说,万科做事情每年都有一个口号。2005年的口号是:“颠覆、引领、共生”。颠覆是从住宅产业化的角度考虑,万科真正的开始致力于负责推进是在2004年,住宅产业化是整个颠覆行业新的生产方式,首先颠覆自己,再来颠覆行业,颠覆行业才能有短周期高质量。在工业发达国家已经完成了住宅产业化的过程,而中国刚刚开始,万科作为行业领导者应该带个头。创新核心生产力,降低能耗成本、创造绿色住宅,这是颠覆本身的含义。
继续2005年的做法,口号中添加了“企业公民”,这是万科对自己提高新层面的提法。作为企业公民,在国际上也是最近十几年才提出来的,是个新颖的概念。
所谓的企业公民,不仅仅是指交税、提供服务产品、就业,还要为广义的社会作贡献,比如说慈善活动公益活动。万科这套管理系统和制度,不仅仅是在行业提供示范作用,在跨行业上也提供示范作用,比如说不行贿,不搞歪门邪道,管理透明化。这是万科的底线,我们必须这样做。社会给了万科非常高的评价,以往我们的做法暗合了企业公民的要求,今年要更加主动地全面地去做。
进入了稳定高速效率增长期
记者问道,目前上海人又开始关注股票了,你对万科的股市趋势如何看待?王石说,一个股票有很多不确定因素,最好研究上市之后的大势变化。万科股票在大势疯狂的时候,股民的感觉是该升的时候不升,但是抗跌性很强,总体来说是万科的曲线低于大势的曲线;2003年之后,万科的曲线和大势的曲线开始慢慢地相交了;到了2005年,大势的曲线向下,而万科的曲线是向上的,形成了一个剪刀差的形态,而且越来越明显。
万科现在发展到了一个稳定的高速效率增长的阶段。万科股票的形态,是炒概念形成的还是万科的业绩形成的。你一定要经过判断,它不是炒作的股票。“现在的万科正处于高速效益增长的状态,万科真正发力是在2、3年之后”,王石有些得意地说,“我无法跟你说具体的会怎么样,但是大势我可以告诉你。万科的利润现在每年平均30——40%增长,2005年利润是14个亿,2006年将会达到20个亿,10年以后万科利润将达到100个亿。比如说,1988年,我买了万科原始股2万股,现在已经升值到300多万元,事实就这么简单”。