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“沿海集团在高地价下如何规避开发风险,在北京有没有进一步拿地计划?”在沿海集团23日媒体沙龙上,面对一直低调的沿海集团高层,北京主流媒体不失时机提问。
沿海在规避风险方面的策略是保证三年的土地储备,不要更多;再者全国布局,10多个城市同步开发回避开发风险,至于拿地,我们一直在谈,一级开发和并购的都有。很少露面的沿海集团副总裁成实回答聪明而得体。
三年的土地储备足够对于当前上市公司疯狂拿地的行为,成实认为这种情况是不正常的,是走进了一个误区。沿海目前土地储备大概在500万平方米的土地储备,每年拿地100-200万平米的土地,开工150万到200万平方米。成实表示,保证有三年的滚动发展的土地储备,就已经足够。目前地价和房价的交替上涨,降低了市场的有效需求,开发商的利润却相对紧缩,这是一种很不健康的状况,不过他预测这种情况三年后必定回归。
全国布局规避开发风险目前一线城市土地价格昂贵,土地紧张,所以很多品牌企业都往二线城市三线城市去圈地。而沿海集团从一开始就走的是全国布局路线,不像很多开发商在当地发展,然后是全国。目前沿海集团在东北、华北、华东、华南以及西南全部有布局,大概十多个城市有布局,囊括了一线、二三线城市。
对此,成实称,开发的布局全国房地产企业超过两位数得很少,目前仅不到十家房企比沿海的布局更广。而这种全国战略也更有利于回避在开发过程中遭遇到的风险,房地产行业跟国家整个产业政策和城市发展政策有关,风险很难判断。比如当下土地比较紧张的情况下,我们每年还可以保证200万平米左右的拿地量归功于这种全国布局。
每年保证200万的土地储备,开发横跨全国10几个城市,沿海会否面临资金压力?对此,成实称,因为沿海集团有香港和内地两个融资平台,所以资金压力相对较小。
做健康住宅领跑者对于一直致力于研发的健康住宅,沿海地产总裁吴欣解释,健康住宅包括身体、心理和社会三个方面。既要采用先进的技术保证它是一个舒适的居所,避免或减少局所受到各种污染辐射,还要让客户有种真正回家的感觉,更要保证人们社会人际交往的需要。
而对于健康住宅设计理念融入项目会否提高购房者的买方成本,引发房价进一步上涨?成实称,健康住宅不是通过增加成本来提高健康性能,而是通过改变整个住宅建造的成本构成,调整成本结构,不需要额外增加成本;健康住宅舍弃了一味追求外观奢华、设计风格,以人为中心,通过科学合理的设计、管理,使住宅更符合人性化,并不会提高购房者买房成本。