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前几天和几位商业地产专家Q聊的时候,提起了中国商业地产的几位大腕,聊到他们各自曾经走过不同的道路和现状,颇有深思。从他们各自的身上多少悟到了点当前我国商业地产一直颇为争议的很多话题,下面是我自己的一点浅薄见解。
地产——商业:杀猪派从大连万达的王健林、SOHO的潘石屹到中国红街的商业地产美女谢琳,他们几乎都是现在中国商业地产的佼佼者,但是他们都有一个共同的特征,都是从住宅起家到后来的商业地产开发。从万达当年的卖铺到如今的坐收国际商业巨头房租长线持有物业经营,老潘的尚都、现代城到光华路一直都是不离开CBD的拿地卖铺销售策略,红街舞蹈着美女谢琳也想效仿老潘的那招把戏,一个共同的特点就是靠卖铺手段而攫取利润的做法(早期的王健林),这就是目前商业地产颇受争论之一的“杀猪论”。实际上老潘玩的还算不错,一群小投资者紧随其后,被老潘整天耍的稀里糊涂,晕头转向不说,大有高呼“老潘万岁”之势。老潘算是摸透了这些小投资客心灵最深处的那根神经,王健林则通过血淋淋的教训转向了长线持有的发展道路,而谢琳最终如何,尚且不得而知。
但是,他们以前走过的路曾经是一样的,从住宅开发到商业地产,住宅的发家,习惯于暴利与掠夺,所以始终脑袋里存在不狠白不狠的想法也注定了他们商业地产的“杀猪派”做法,只是后来的王健林转变了,老潘最近好像也没以前风光了,时常为卖铺有点头疼的感觉。