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房企资金链的问题一直受到各方关注。近日万科等龙头房企半年报均显示出其健康的现金流有所保证。但这类房企毕竟只是少数。在销售仍然没有大幅回暖,二三线城市又即将限购的政策节点下,中小房企如何逃脱被兼并的命运——
房企脱困加快推盘是上策
我爱我家企划总监陈萌
对于楼市的深入调整,历年来都没有如此深入过。但作为行业调整标杆性事件的兼并重组,到目前为止也都还没有出现。目前来看,想让房企从容赴死需要很长周期。在上一轮调控时,只有个别房企进行大规模变化。以此对比我们现在的市场波动,我认为未来房企间的PK将进入白热化,尤其是在二三线城市也加入限购后。面对巨量库存,房企会选择以价格下调吸引购房者。届时一定会发生企业间的竞争、重组、收购、兼并等事件。
至于房企如何应对可预见的这场竞争,我认为还是要看自己的项目,看自己企业的发展策略。房企应加快推盘进度,尽早把库存转化为资金。有一些天津环外项目的开发商,以及一些二三线楼市的房企,在当前市场情势下仍采取保守战略。我相信这样的中小房企很难在短期内应付本轮市场调控。
大型企业资金压力小
天津商业大学公共管理学院教授王伟博士
现在楼市的许多大型房地产商都是资金雄厚的央企。这些企业在2008年的时候已经做好了过冬的准备,所以对大型房企的经营前景大家不需要太过担心。在楼市比较低潮的时候,中小企业是相对较为危险的。但中小企业也有自身的优点,就是船小好掉头。中小企业面对政策调整,可以比较及时地调整自己的营销策略、经营策略,达到抵御风险的目的。
至于现在外界普遍关心的房企资金链问题,现在的情况是,官方融资成本远远高于出银行基准利率,而民间融资成本也达到了存款准备金的4倍。一些中小型房企的生存状态可想而知。相比之下,大型企业往往在去年都已为此做好准备,因此对资金成本并不太敏感。当然市场不可能所有资源都被巨无霸企业有限占有。市场需要多样化、丰富化。因此我感觉国家会出台相应的对策节制目前的企业竞争。
除旧涤新房企集中度或将提高
天津财经大学经济学院副院长丛屹
限购令时间不短了,房屋的价格变动还是悬疑,尽管个别降价的消息不断,但坚挺仍是普遍的。不少开发商想“反正在限购之下,降价也不好卖,索性高价留着或不开盘、或不能开盘”。尤其是涉足房地产业的大企业、央企,不用太愁资金的问题,显得很有坚挺的能力。如此,我倒更看好行业的调整,而不是房价的大幅下降。
如果调控再持续一两年,真正要被淘汰的,恐怕是过多倚赖银行贷款的中小房企。未来的“除旧涤新”,本质是“大房企时代”,行业的集中度提高、垄断性加强。
我个人乐见房地产行业的洗牌和盘整,希望看到这个行业具备不断提高国民福利的属性、具有为实现“住有所居”目标的社会责任感。但现在还没看到,盖因制度和体制方面的问题才是关键。这个寒冬恐怕会比预想的长,看谁能熬过去、笑到最后、看到春天。