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至于亏损的原因,几家巨头均提到了日元升值、全球经济衰退和自然灾害的影响。
家电行业资深专家罗清启(微博)表示,日企业绩集体衰退的原因首先当属日元高汇率,其次是全球经济大衰退,再就是日本大地震和泰国洪水等灾害冲击,而后是韩中企业带来的竞争压力。
判定日本制造败北尚早
在不利业绩披露的同时,日企也宣布了架构调整和人事重整计划。日立宣布,将于2012年4月1日起进行组织结构重新整编,将把旗下业务范围重组为5个集团,分别是基础设施集团、信息技术集团、电力系统集团、建筑机械集团和高功能材料集团,并新设“日立集团中国亚太区总裁”一职,由日立现任执行役副社长、集团国际业务负责人森和广担任。日立希望将通过新经营体制的建立及其后的持续改革,实现经营效率的大幅提升。此前,日立已决定将停止电视机生产业务,并将所有电视机生产业务外包出去。
索尼则提出换帅,2005年起开始执掌索尼的洋帅霍华德·斯金格被日本人平井一夫取代。
松下公司社长大坪文雄则宣称,将以改革低迷的电视业务为中心重振业绩。按计划,松下今年4月1日将完成松下电器、松下电工和三洋的一体化整合工作。
罗清启表示,日元汇率问题短期难以解决,而2012年需求疲软的大势不会改变,这种情况下,上述调整难以使日企业绩在2012年有立竿见影式的改善。
事实上,在恶化的运营环境中,日企也正坚定不移地推进转型。过去一年,日立努力从传统的消费电子产业向电力、铁路系统和信息技术等社会基础设施领域转移,日立认为这些领域更加具有发展潜力。而松下更是加大了以能源为基础的产业规划,明确将生活电器、元器件和系统解决方案作为三大支柱产业。
罗清启表示,恰逢业绩低谷,日企这一轮调整容易被误读为业绩不利带来的,“这只能是部分原因,但是这一轮调整显示,其措施并非仅仅是降低成本。目前全球产业板块在进行调整,传统电子产业运营压力增大,日企的调整是转型期的战略选择”。
罗清启还特别强调,日企业绩在较长的一段时间内难有质的改善,但是其研发体系、技术体系的根基未发生变化,不能就此判定日本制造被击败。“日立、索尼、夏普等企业,尤其是松下推进的转型使其运营体制发生变化,经济环境转好后,这将具备很好的想象空间。”