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目前我省2012年保障性安居工程项目已全面开工,下半年重点将抓好工程进度和建设质量,把竣工任务落实到每个市县、每个项目、每个楼栋,制定时间节点,倒排工期,帮助市县破解资金瓶颈问题,确保30万套的竣工任务全面完成。
举措一:打造双融资平台,加大资金筹措。积极争取中央补助资金,协调陕西保障性住房工程公司加快支持市县启动资金拨付,目前已拨付28.2亿元,另有25亿元已具备拨付条件,争取全年拨付110亿元。充分利用住房公积金支持保障房建设政策,争取省财政出资成立一家政府性融资平台,与企业性融资平台形成互补,解决市县启动资金不足问题。
举措二:项目终身负责,严把质量安全。陕西保障性住房标识已经在西安市泰和居等小区进行率先试点,省住建厅还将尽快制定《陕西省保障性住房标识管理办法》,每一个小区、每一栋楼都在醒目位置设置标识,接受社会监督。从建材、施工、监理等各环节健全管理制度,加强招投标管理,坚决杜绝层层转包行为;严格执行建设标准,杜绝偷工减料、以次充好的行为发生;全面实行项目法人、勘察、设计、施工、监理终身负责制,从选址设计、工程施工到配套建设的每一个环节都要从严把关;继续抓好示范工程建设。
举措三:严格实施轮候计划,完善配套抓好入住率。实行“动态定期调整”,根据收入线和家庭收入变化情况,将轮候计划内不符合条件的住户定期退出,尚未进入轮候计划且符合条件的家庭补充进来。加快完善已建成的保障性住房基础配套和服务设施,保障性住房竣工验收6个月内必须进行分配,严禁闲置、空置。
举措四:加快信息平台建设,软硬件配备至社区。陕西省住房保障信息平台建设,所有投资均由省上出资,软硬件统一采购,配备至社区一级,系统业务流程全省基本统一,依托省、市两级信息化综合服务中心和全省电子政务骨干传输网(电子政务外网)建设,9月30日上线运行。住房保障信息平台建设工作从7月起纳入全省住房保障工作考核体系进行考核,未按要求和时限完成数据准备工作的,取消综合考评一等奖、二等奖和“十佳县”评选资格。
举措五:提高保障房服务水平,实行社会化物业管理。建立健全审核结果纠错制度,严格实施保障对象定期复核、房屋使用定期检查制度,保障房小区管理与社区管理相结合,推行社会化物业管理,提高保障性住房物业服务水平。(记者贺小巍实习生崔广达)