旅游地产发展需走多元化之路

　　国内旅游地产在近年开始了一次从量变到质变的蜕变过程。王路指出，今年旅游地产有三大发展趋势尤为明显，首先是参与主体开始多元化，服务链条逐渐度假化，过往旅游地产参与主体多是地产企业，开发本质仍是“旅游地地产”，但随着国家对旅游业的鼓励发展，对旅游金融门槛的放宽，推动了大量旅游产业链条企业进入旅游地产开发，宋城等旅游演艺公司，泰康等险资企业，如家、途家等线上线下酒店企业为代表的旅游产业链条上下游企业开始大量进军旅游地产，丰富完善旅游地产的内容。

　　其次是开始从住宅物业销售中的资源导向转向客户旅居的体验服务导向，目前仍以旅游地地产为主体的中国旅游地产市场，不再简单依托于周边的资源环境，产品品质差异作为营销方式，开始更多的强调消费者的旅居过程体验，并注重售后服务的前置和可持续性。

　　最后从旅游地产模式看，“做大平台、切小项目”将成为众多中小本土企业的首选。随着大家对旅游地产认识的深入以及竞争的白热化，旅游地产开发新模式已开始萌芽，过往一家独大，圈地控地，一二级联动直接开发的模式，逐渐显现出弊端，未来，以一家企业统筹，做平台，实现多家资源整合，合作开发的模式将开始增加，利用平台搭建，实现项目整体思想统一，整合各家资源，可以规避单独企业专业跨度不够，资金不足的问题，充分实现旅游产业多元化发展。

　　海南旅游地产发展关键是求“变”

　　就海南旅游地产市场发展现状而言，王路提出的概念是“变”。他指出，当前的海南旅游地产项目产品设计开始突破传统，注重旅游度假元素体现，项目呈现开发精细化，注重整体展示区、样板间的营造，而海南的房企将会面临更多的国内标杆房企的竞争；配套设施更加追求高端旅游设施的建设；从政策层面，旅游产业发展地位越发重要。由此让开发商更多的考虑客户群体休息度假的需求，更加重视养老养生，配套功能等项目卖点，摆脱同质化，提高竞争优势。

　　就未来旅游地产发展趋势来看，王路认为未来海南旅游地产产业链将充分整合和细化，旅游企业进入旅游地产，房地产开发企业与旅游企业资源嫁接，旅游地产全面深入发展时代即将来临。海南的发展在提速，宏观政策在变、旅游配套在变，海南的旅游地产发展也要因时而变，格局的根本性转变已经开始。

　　“目前海南的旅游地产作为稀缺类产品，无论政策如何调控都改变不了其不可再生和复制的独特性和差异性，因此从长远角度而言，目前出手投资海南的旅游度假类产品必将在未来获得不错的收益回报。”王路对海南旅游地产的发展前景信心十足。