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今天,中国城市进入新一轮城市发展进程,房地产企业面临新型城镇化与行业转型的双重命题挑战。如何顺应时代的潮流和历史的契机,是当下每个房地产企业不可回避的问题,而天朗控股的不断转型与升级则以一种探索的可能性为此做出解答。
时代召唤第三代房企
自诞生之日起,中国房地产的命运就与城市化进程紧密相关。自上世纪90年代开始,随着住房市场化机制的建立,中国房地产进入了一个追求品质的阶段,即中国地产的第一个时代——住宅时代。如果说这一时代诞生了万科、恒大为代表的拥有千亿规模的超级住宅企业;那么十年前地产业随着中国城市化进程的加速进入了突飞猛进的黄金时代,这一时期全国各地新城纷纷崛起,在急需能带动区域热度的商业地产的时代背景下,中国地产迎来了商业综合体时代,也孕育了万达集团这样的商业航母,其董事长王健林1988创业时,公司是负资产,25年后他成为地产界首富。然而,这样的故事不会重演,新时代,新要求之下,房地企业必然面临升级变革之战。
事实上,在新型城镇化的推动下,地产业的发展进入了第三个时代——城市运营时代。在宏观调控持续、城镇化进程不断加速的背景下,城市综合运营眼下正成为大型房企的转型方向。需要地产商着眼城市,具备开发、运营和整合的综合能力,成为城市运营商。而只有提前准备好应对之策的第三代房企,才有可能在这场升级变革之战中赢得先机,迅速转型。
三次转型梦想升级
翻开天朗控股集团三次创业历程,可以看见自2001年品牌创立后首发之作天朗·蔚蓝印象项目伊始,到2005年首创“城系开发”运营模式在西安大兴新区呈现,再到2010年布局全国,完成对“产业、商业、文化、旅游城市产业集群的全面整合,12年如一日,天朗以领先全国的城市发展运营商之姿,创新发展模式顺应时代发展需要,带动中国房地产行业的转型与升级,不断推动中国城市化的发展进程。如今,天朗控股的第三次企业转型正是以企业的梦想对接了整个中国的梦想,顺应了新型城镇化发展大背景的第三代房企转型与升级的时代趋势。
新型城镇化的核心是产业导入、产业升级和新兴产业的发展。城市的发展不是靠老城拆迁来为老百姓解决住宿问题,而是城镇化整体的转型与升级。天朗控股集团积极探索产业经济植入,文化传承与区域运营模式的有机结合,成立专项研究院,引入产业园区和文化小镇为中国的城市注入新的动力。目前,正在进行的昆山海峡两岸贸易合作区、南京天朗文化科技创意园区、无锡清名桥古运河文化节项目、天朗·大兴郡等诸多有代表性的项目,正助力天朗领航中国第三代房企战略转型。
天朗新十年城市新未来
天朗从当年的新都汇、大兴郡、高新港、蔚蓝城(小区网论坛)四大城系闪耀古城,再到天朗代表西北走向全国,战略布局环渤海、长三角、珠三角、西南一线热点经济圈,未来将拓展全国25个重点中心城市。今天的天朗控股已发展成为跨区域、跨行业投资运营,涵盖投资、资本、地产、物业、产业、商业、文化、旅游、现代农林九大业态的全国性企业集团,更以多项殊荣成为领军西北的企业龙头之位,2013年,天朗控股以年销售额突破百亿为目标,将一举跨入百亿俱乐部。
可以预见,不远的未来,天朗控股以国际化的发展理念,创新性的发展模式,丰富而卓越的整合运营管理能力,进一步强化产业集群优势,不断实现企业跨越式成长,打造中国领先的产业集群企业,并以中国城市发展运营商之姿,推动中国的城市化进程,引领中国房地产业的创新转型与升级,携手创建美丽中国,共谱伟大中国梦!
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