区房管局紧紧围绕惠民利民便民，真抓实改建机制，切实解决事关群众切身利益的突出问题，着力打通联系服务群众“最后一公里”，让企业和群众真切感受到了教育实践活动的成果。

　　“四风”问题有效整治。一是群众关心的热点问题得到整改，完成了办公用房整改，“三公”经费支出同比下降40%，会议和文件数量同比下降29%和37%。二是带头严格执行中央和市委、区委有关规定，不搞迎来送往，不接受宴请和任何形式馈赠，狠刹节日期间公款送礼之风。三是窗口服务质量和办事效率得到有效提升。

　　全区重点整改项目主动担当全力推进。加大了城中村改造组织推动力度，针对拆迁、建设中的难点问题，密切协调相关镇村和市、区有关部门，今年以来，已拆迁住宅768户、9.48万平方米，公建2.85万平方米。年底前，完成天穆西苑所有安置房地块拆迁任务，以及宜兴埠宜白路、宜兴路730户、6.5万平方米拆迁任务；天穆西苑03-06地块28.4万平方米开工建设。

　　群众和企业反映强烈的问题得到及时解决。一是蓝岸森林、普东新苑等小区办理产权证问题正在协调中，提出了问题的解决措施，抓紧逐一落实。二是旧楼区综合提升改造，整修质量和效果得到进一步提升，完成了21个小区提升改造，并一次性通过验收，圆满完成了三年改造任务。三是加强对社区物业管理的指导协调，抓好201个已实现物业管理服务全覆盖小区的巩固提高和检查指导工作，帮助解决好物业管理中的实际问题，搞好对物业从业人员的教育培训，提高管理服务水平，努力达到群众满意的效果。

　　事关房管队伍长远发展的问题进一步理顺。按照“理顺管理体制、激发队伍活力、提升整体效能”的目标和“党委领导、政事分开、竞争上岗、规范管理”的原则，通过深入动员和严密组织，顺利完成了行政事业单位机构和人员调整工作。经区委区政府批准，局机关回归行政管理，事业单位撤销区房地产公司，新建立房地产市场服务、房地产登记制证等6个中心，按照干部选拔任用程序，选聘事业编科级正职3名、科级副职7名。对局机关和各中心干部进行了统一调配，有6名科级干部进行了轮岗。明确了各科室、各中心职责任务，各部门实现平稳交接和过渡，人员全部到位投入新的工作，房管各项工作进一步顺畅。