格力多元化 是“蜜糖”还是“砒霜”?

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来源: 中国家电网 编辑:天房 2017-09-14 12:26:45

  不再心无旁骛的格力正被竞争对手快速追赶

  经过几十年心无旁骛地发展,格力早已奠定了在国内空调市场老大的地位,市场占有率超过40%。但在多元化战略下,格力分身乏术,正在被竞争对手追赶。

  近日,格力2017年上半年财报公布。报告期内,实现营收近692亿元,较上年同期增长40%;实现归属于上市公司股东的净利润94.5亿元,较上年同期增长48%。

  格力上半年主要财务指标

  营收利润双双增长,格力的业绩一向很稳妥,市场也不会觉得意外。但对比“老冤家”美的的数据,格力就显得没那么“靓眼”了,曾经领先的优势已越来越小。

  2017年上半年,美的实现营业收入1244亿元,同比增长60.53%;利润总额108亿元,同比增长13.85%。

  美的上半年主要财务指标

  美的因为是全产业链、全产品线的家电企业,规模和体量遥遥领先格力。而在双方最具可比性的空调领域,被称为“千年老二”的美的却不动声色地逐步将差距缩小。半年报显示,上半年美的暖通空调业务实现营收500亿元,同比增长41.52%,距离格力仅差46亿元。

  事实上,在2012年双方空调营收差还维持在近400亿元左右。到了2016年,这个差距已缩小到213亿元。而在拼了命似的追赶下,最终在今年上半年,美的将差距定格在了50亿元内。如果不出意外,今年二者的差距可能缩减到百亿元内。

  美的主营业务构成情况

  紧迫的态势,不得不让人怀疑格力因为多元化的策略,分散了对主业的精力。

  对格力而言,在空调制造行业深耕了20多年,已经触及市场的天花板,若想赢得新的利润增长点,只能进行多元化布局。手机、新能源汽车、智能装备都是未来的增量市场。顺应市场潮流,格力此番苦心,也是无奈之举。

  但必须要正视的是,在现实中,却也有不少企业被多元化战略“坑了”,比如凡客、娃哈哈、探路者、曾经的巨人集团等。格力的布局究竟是“蜜糖”还是“砒霜”,有待时间证明。

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