天津北方网讯：近期，攸克地产一系列稿件刷屏朋友圈，地产下半场来临，地产人普遍焦虑的话题引起广泛共鸣。

　　9月8日，“房住不炒视角下 地产行业如何破局”主题深度论坛，在阳光100天塔喜马拉雅优檀书院隆重举行，来自京津地区的30余位权威地产媒体、行业专家出席。

　　房住不炒触发新变局  中产资产配置成难题

　　变化，是地产行业最近几年讨论最多的话题。

　　攸克地产出品人殷苏峰提到，地产调控的形式正在以前所未有的速度裂变，犹如给房企套上了一层枷锁，以致重压之下房企开始转型之路。

　　凤凰网房产总编辑周翔宇说到，在产业结构升级的大背景下，国内投资趋势明显转向，房地产仍是不可多得的优质资产，只不过加杠杆的方式行不通了，当前亟需找到一种颠覆现状的地产新物种。

　　（凤凰网房产总编辑周翔宇）

　　家庭模式变革催生新诉求 高端品质打破公寓困境

　　知行互动创始人鲁兆明表示，随着社会形态发生巨大变化，传统“4+2+1”家庭模式逐渐解构，家庭成员间的距离由此形成。距离造就了移动商旅模式的可能，对居住形态提出了更高要求。

　　鲁兆明讲到，以阳光100喜马拉雅为代表的高端服务式公寓品牌，正是满足经济全球化背景下的人居新物种。

　　克而瑞天津公司总经理张福娜讲到，天津公寓市场区域分布不均、产品同质化、客群定位不准等问题严重。但今年5月，随着天塔喜马拉雅等产品的开盘，全市公寓实现了成交总量翻倍。因此证明，并非市场不买单，而是在于产品是否读懂了市场需求。

　　（克而瑞天津公司总经理张福娜）

　　（论坛现场）

　　地产转型新物种 喜马拉雅成运营范本

　　很多人会疑惑，喜马拉雅作为公寓产品，和地产转型有何关联？

　　阳光100集团高层领导直言，喜马拉雅作为高端共享式服务公寓品牌。应该从“空间”和“服务”两部分来理解。

　　空间上，喜马拉雅抛弃了传统地产的增量开发思维，专注在有限的内部框架里不断叠加外部资源，比如植入会客场所和文化空间，以此做到产品内核的饱满。

　　（天塔喜马拉雅样板间实景图）

　　服务上，喜马拉雅成立酒店管理公司，引入国际酒店管理团队来保证高端生活品质，提供餐饮、艺术、运动等增值体验。

　　（天塔喜马拉雅机遇空间实景图）

　　另外，喜马拉雅在盈利模式上有别于传统开发，是以租售并举双驱模式，实现不动产的重焕新生与持续运营收益。

　　未来已至 无畏挑战

　　2019年楼市政策频出，地产行业经营艰难，引发了整个行业的焦虑和不安。

　　但是不乏个别企业，在当前市场下傲骄前行。如阳光100喜马拉雅，它在地产转型的背景下，呈现的并非“大跨步”式的转行类产品，而是贴合地产属性做到了更多叠加价值。有报告指出，在15万亿的房地产市值里，非住宅市场份额仅占到13.3%。喜马拉雅在做的，就是把焦点聚集在这13.3%之上，成就人居服务范本。

　　（天塔喜马拉雅实景图）

　　喜马拉雅被称作“现象级”产品，原因在于它不再以销售业绩作为奔跑的终点。更准确地说，房子交付以后，才是喜马拉雅发力的起点。

　　（天塔喜马拉雅实景图）

　　新物种喜马拉雅落地天津以来，获得全国来自50余城市的投资者热捧，持续引领天津公寓热销。相信随着天塔喜马拉雅B座新品入市，将会再次献上一份完美的答卷。