10月22日，许家印在恒大集团复工复产专题会上透露，恒大没有预售过的楼栋或项目，今后要全部改为现楼销售。

　　会上，许家印宣布了恒大化解风险自救的三大战略决定：一是坚定不移、全力以赴实现复工复产保交楼；二是全面实施现楼销售、大幅压降房地产开发建设规模；三是10年内实现由房地产业向新能源汽车产业的转型。

　　压降房地产销售规模

　　“复工复产保交楼”作为恒大当前的头等大事，许家印强调，只有复工复产，恢复销售和经营，才能保质保量向业主交楼，才能解决上下游合作伙伴的商票兑付，才能完成财富产品的兑付，才能逐步归还金融机构的借款。

　　针对产业调整和转型，许家印表示，恒大未来将全面实施现楼销售，房地产的销售规模要从去年的7000多亿，10年内压降到每年2000亿左右，并在10年里完成由房地产向新能源汽车的产业转型。这意味着，未来恒大将形成新能源汽车为主、房地产为辅的产业格局。

　　易居研究院智库中心研究总监严跃进表示，现楼销售的做法，可能并非新鲜事。预售向现售的改变，是深陷流动性危机的恒大产业发展的重大转向，其思路非常清晰，头等大事就是“复工复产保交楼”，恢复销售和经营，才能解决商票和财富产品兑付等一系列问题。实施现楼销售，其实也是对购房者利益最大化的保障。这对恒大来说，是积极自救的重要举措，对于企业的资金安排、建设计划乃至战略规划等重大事项都会产生重大影响，将为恒大未来战略转型提供巨大的空间。