林少洲辞职 郭均遭遇亮牌 莫军抽身

　　万科与华润之间的几个变数更是牵动着万科系多位职业经理人的命运：郭钧遭遇任志强 亮牌 ，莫军不再担任北京万科总经理……最近又听闻林少洲辞去太和总经理一职。这些重量级人物的角色变换预示着地产界又一次风云涌动。

任志强亮牌郭钧遭遇三角尴尬最近，华远董事长任志强就华润收购万科新方案框架对媒体表示了自己的强烈不满，对一年前接替自己位置的郭钧亦时有所指。但是，自始至终，未见郭钧发表丝毫言论。上周，郭钧通过朋友转告《经济观察报》：自己不想介入此事。在华润与万科、华远的三角关系中，郭钧的角色稍显尴尬：任志强所反对的新方案最终会形成华润控股万科、万科控股北京置地、北京置地控股华远地产的结局。1997年就飞到深圳谈判收购万科的京城房地产枭雄任志强发现，自己不再是故事中的男一号：按照这个方案，在华润、万科、华远这个整合链条中，万科在未来华润系地产中的地位越来越重要，而华远则不断走低，成为链条中的最后一位。

　　这样的结果，任志强是不能接受的，而郭钧原系天津万科总经理，去年9月由北京置地（华润控股）任命为华远地产总经理。为了说明华远在三角恋爱中应有的地位，任志强强调，从去年开始，华远的业绩已经上升： 我们几乎可以保证华远今年的销售额拿全国第一，今年一季度我们已经有了十几个亿的销售合同额，相信今、明年的业绩会有快速增长，很可能超过万科。 但任志强认为华远去年销售面积和销售收入的大幅提高与郭钧并没有太大关系： 去年业绩大幅提升，主要是因为我们前几年的积累和去年市场的火爆。实际上去年我们有4个项目被媒体评为北京市十大楼盘，这4个项目都不是他负责的。他做的惟一一个项目就是即将推出的翡翠城。由于地产项目时间周期长，现在评价还为时过早。 郭钧来华远房地产一年来，除了在公司管理结构上作了一些调整外，别的没有给公司带来什么变化。

　　如果故事按照以上线索往前发展，那么，并不是华远集团培养的、几乎是单枪匹马到华远走马上任的郭钧，便有可能成为孤岛上的光杆司令。真乃 城门失火，殃及池鱼 。有业界人士评论说，郭钧之所以如此 忍气吞声 ，是因为这件事情是任志强和华润集团董事总经理宁高宁之间的事情，是纯粹的资本对话，郭钧作为职业经理人 没有说话的份儿。 其实，郭钧并不是欲说不能，而是真的不想说。在7月初的 中国房地产学院派成功运营模式研讨会 上，郭钧就说过： 职业经理人是市场化的尤物。企业要招人也要请人，职业经理人是请来的，是客人，客人的心态对企业很重要。 他能处理好这种微妙的关系，关键在于他自己有良好的心态。

　　不做职业经理人林少洲想当大老板

　　曾因提出辞去北京万科总经理一职而骤然成为焦点人物的林少洲，最近又爆新闻：于7月27日辞去太合房地产有限责任公司总经理一职。但记者8月1日打电话到林在太合的办公室，接电话的仍然是他本人。林少洲说，自己在太合只是做了职务调整，不再担任太合总经理，改任副董事长；不过，自己正在组建一个房地产顾问公司，届时亲任新公司总经理。

　　林少洲说自己将是新公司的最大股东，太合也是股东之一，新公司将在市场、产品定位、项目前期拓展等方面与太合继续合作。

　　虽然林少洲否认今天的行动是由来已久，但他承认有一个相对独立的物态比较好，而且这种智慧型的东西 比较适合我 。林少洲说，做这个公司，自己可以将以前跑政府、跑银行、疲于应付签单等 其他人也能做 的事情扔掉，比如，欧陆经典的策划等智慧型工作半年就可以了，但整个项目却得持续三四年，这很浪费。他说，他这样做，是让房地产向专业化发展的一种尝试。

　　记者曾问林少洲 是愿意作老板还是职业经理人 ，林说： 显然作老板比作职业经理人自由大。 比如说作老板可以同时操作很多项目，职业经理人则不能。从理论上讲做老板没有什么限制，根据你的资源和能力可以做到无限大。

　　对于未来，林少洲说： 作老板要解决原始积累的问题，挑战性也很强，对我来说也是一个问题。 所以，在记者追问新公司的注册资本时，林只是强调那是一个顾问公司，公司本身没有太多资金。看来，要完成职业经理人到企业家的角色转变，也不是一件很容易的事情。升任集团副总莫军遥控北京万科

　　北京万科总经理换人，莫军退位（保留北京万科董事长位置），原老万科成员之一的张力就任北京万科总经理，张力在万科服务超过9年，但此前数月，是远大中心总经理。 这是某房地产网站的一个帖子。记者致电莫军核实此事，莫军说： 这意味着万科有更多的新人成长起来了。张力在万科虽然是比较老资格的员工，但对房地产来说他是个新人。 同时，莫军否认自己不再担任北京万科总经理与其本人在职期间的业绩有关系： 我一开始到北京就是要调整的，一个集团老总兼任地方分公司总经理总是不大合适。

　　莫军行事一贯低调，以至于在电话中都没有半点荣升万科集团常务副总的喜悦，也是可以和王石的张扬性格进行互补的那种。这和郭钧的铁腕、林少洲的机巧相映成趣。

　　北京万科是万科集团跨区城发展战略中最重要的一颗棋子。因此，在荣升万科集团常务副总、去职北京万科总经理的同时，莫军仍然担任北京万科董事长。但是，在这样一个有频繁更换总经理历史的、重要的分公司，莫军如何把握自己强势地位的分寸、使 新人 张力尽情发挥、使北京万科稳步发展？这应该是莫军在以后的日子中考虑得比较多的一问题之一。(黄海川)