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说得夸张一点,它使中国地产天平南倾,说得老实一点,是一场地产高峰会,正如它当晚的提法:“中国房地产风云人物高峰会”。
但是,显然这都不足以相对准确地概括这场峰会在中国地产史册上的地位和影响。记者能做的,只是一个记录和穿针引线的角色。
请来了许戈辉。左边是王石、冯仑、任志强、张宝全、刘永好,右边是卢铿、潘石屹、陈兴汉、彭麟基,2001年度中国房地产十大风云人物,郭梓文因来不及从澳大利亚赶回缺席。
主办单位———深圳特区报业集团和中国住交会组委会的意图不言自明:新形势下,策马于中国房地产市场的这班顶尘人物对未来走势怎么看?同聚聚光灯下,他们会是怎样的性情?
显然,用“论剑”这样的词来形容,难免有点“江湖”的味道,照许戈辉的说法,“论剑”显得“太杀气”了。但从整个场面发展看,“杀气”已经是难免的了———王石声东击西,刘永好秋波频送,冯仑英雄本色,老潘暗度陈仓,任志强把酒问青天,卢铿不解人间情,陈兴汉巾帼不让须眉,彭麟基听者有意,张宝全不惜时机……性情掏尽处,憾时光飞度,只等来年!
当选心态各异
既然评上了,感言免不了。彭麟基说荣幸之余,最关心的不是卖房子,而更关心客户住进去后的感受。
名字看上去很男性但实际上是十大里头惟一女性,陈兴汉感慨良多,但最令她感动的是本报一标题:真正的品牌时代从今天开始。
老潘觉得大家坐一起交流才是最关键的。名门之后卢铿不改低调,但“连中三元”(名盘、名牌、名人)使得23日华新国际11年司庆的喜庆气氛浓厚。
王石一方面表示荣幸之极,一方面点评“人物”里谁最商人,似贬实煲赞主持。冯仑说,感觉“像雾像雨又像风”,“选美”完了,“来来去去都是一场空”,大家照样“该干啥干啥去”。
任志强有点不好交待,觉得是“最尴尬的一位”,因为他已经不是“业内人士”了。不过,他转而想想,“你们卖的是房子,我卖的是华远的股权,所以我就变成风云人物了。”
老是被主持念作“Jiang总”的张宝全导演出身,因此感言转行做房地产是对的,因为以前没怎么领过奖,这次被选上,当然要笑纳了。由头到尾被称为“首富”的刘永好自言“行龄”浅,能坐在这里也是极其荣幸的,不过今天的目的是向先行者们学习交流。
品牌感想?
主持不好意思“外行领导内行”聊“房势”,把话筒交给来宾。来宾一上来就问:房地产品牌怎么做?各位大腕道行深厚,请指点一二。
问题问大了。不过,这难不倒王石,他说,许戈辉小姐是个品牌,王石是万科的代言人,也是品牌。以为他还会往下说,没想他一下把球踢给“先锋派”老潘。老潘照接不误:“任总老说我们公司哪算品牌公司呀,分明就是夫妻档!”喊完冤,他接着说:“我们应该是有品牌的,就像迪斯尼里面的唐老鸭一样,都是拟人化的。”
陈兴汉实话实说:我们过去建的房子也没有什么品牌。
在改制前栖霞是国有独资公司,经营思路上比较保守,后来向市场化转型,从九十年代中期才开始做品牌。在这方面,万科是学习对象,老潘的现代城也在此列。对栖霞来说,怎样创品牌?陈兴汉说,“我觉得品牌的形成相当不容易,作为一个真正的品牌公司,应该有几十年的历史。”
卢铿认为,有了品质和品味,“品牌就出来了。”
刘永好说,房地产是一个需要知名度,需要品牌,需要资本运作的行业。“我们经过了近20年的发展,应该说已经建立了一定的资金积累,有了自己的品牌。”
不过,有“中国饲料大王”之称的刘永好还是不太明白“品牌”这玩意儿。“有人跟我说,品牌是不能转移的,不能既做饲料,又做食品,但是我们两样都卖得很好。”
刘永好最后认为,品牌其实是一种信誉品牌。它可以转移,不是因为产品,而由于信誉。
以“首富”之信誉,从饲料扩大到房地产,也就理所必然。