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入住"句号"的几种画法
慢了半拍 责任八十
入住产生纠纷,到底是谁的责任?建筑施工队、设计院的图出错了、装修材料缩水...... 入住当天,购房者理所当然要指出,但过了三天购房者指出的问题没有改变,过了十天,开发商还是吞吞吐吐--难道是想无疾而终?购房者反对的声音,会从几个、几十个,迅速窜升到上百个、成千个。
其实,只要迅速反应、实心实意解决问题,98%的购房者会在善意的洽商中顺利入住,他都等了一年了,无心恋战,无心换房。
有句俗话,不打勤的,不打懒的,专打不长眼的。
有时无奈的开发商
你们的绿地为什么小了?开发商哑然。
电、气、水......某部门指定,这个供电或供什么的设备,必须置于某处。开发商转身望去,那不正是绿地面积吗?某开发商曾用300平方米的底商,换来了把供电设备置于边角,而使中央绿地保证了面积。
入住精与入住盲
真正懂得如何收房的购房者,有,但少。要求每一个购房者,都成收房专家这太不现实了,可以说如何把收房的各个环节吃透,几乎是一个颇深的专业,买房已经费了不少功夫,入住哪还有那么多时间研究建筑物的长短?
但不精通,并不意味着入住就是如临大敌,不找点毛病出来,总像缺点什么。
作为一个购房者而言,入住可以不精通,但千万别成入住盲。墙体有一丝开缝,立即火冒三丈,要求退房。实际上,按照建委等专业部门的规定,建筑物的一些开裂在合理范围之内。
第二轮回 概念"涅 "
从2000年至2001年,以外埠开发商晋京开始,标志着北京第二轮房地产开发真正启动,万达、金地、珠江、金马......不论是本地开发商,还是外埠开发商,2001年的入住纠纷必然捅破概念泡沫。概念本无罪,何须勤拂拭。概念还是概念,概念还会有,不过一定是落到实处的概念,得到实际的平台接着。这样,北京的概念就真是NO.1了。吕尚春 第一轮回的来由
■ 1998年中,个人购房贷款终于水落石出,房子不再是单位分配,而是像摆在商场里的衣物货品,是商品,可以挑,可以选,而不再是象征论资排辈、与领导关系亲疏的使用工具。
■ 1999年,大批商品房开始立项、规划,北京市场上终于有一批为个人打造住宅商品的商人群落。有趣的是,这批盖房子的人,与将要买房的人,都没有住过商品房,从商品交易角度看,卖房的与买房的是对立关系,而实际上,对于商品房的认识,他们站在了一条船上。
■ 2000年,主流商品房进入地上建造阶段,北京城处处可见塔吊,而几乎每个售楼处都有充实的客源。一位资深销售专家称:80%的购房者都是冲动买房?!
■ 2001年,商品房从立项、规划、建造、入住,恰是2~3年的周期,2001年必然是入住高峰年。第一商城的剧烈冲突为媒体广泛曝光,似乎仅是京城开发商在第一轮回开发交上学费的开始。