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记者独家采访了来自国际经济技术(中国)集团有限公司邸总,请他谈了一些对天津市停缓建工程的看法,邸总首先简单地介绍了他们的公司:
我们公司的业务主要是一些资金上的运作。例如一些海外华人、国外财团以及国内一些大企业手里的闲散资金,他们本身不便或不愿出面来调动这些资金,因此必须找一家非银行金融机构来帮助他们用钱来生钱,而我们公司在海外具有很深的影响力,同时我们又非常熟悉大陆的政策法规以及资金运作模式,因此我们公司是做好这件事的最合适人选。当然帮助他们生钱也好,或者是帮助企业融资也好,我们公司也是要有中间利润的。这种利润现在也是合理合法的。接下来邸总就天津停缓建工程谈了一些自己的看法。
只要最后扶一把
邸总说走过从南到北的很多城市,近几日又在天津看了看,感觉天津的停缓建工程情况尚好。首先数量少,与南方有些城市烂尾楼成灾相比,我市这种工程仅属凤毛麟角。其次工程现状好,已封顶的项目外观看起来非常整齐,只要有了后续资金,很快就能够完成外檐装修。不像其他城市的一些此类工程已是破败不堪,成了乞丐容身之所。再修复起来就不那么容易了。
同时,邸总也谈到南方一些城市给予了投资公司很多优惠政府,所以公司已经先行在江苏省一县级市进行了全方位的投资,目前资金运作良好,估计很快会有收益。因为天津是邸总的故乡,因此他同时也表达了希望与本市的地产开发商携手,尽可能地帮助治理停缓建工程的良好愿望。他说,为自己的家乡尽一份心力是他很久以来的一个心愿。
回春妙术有三招
作为一家投资公司,要想帮助治理停缓建项目,邸总认为应从三个角度入手。首先是注资。对于经过严格论证确认有价值的项目,要从资金上帮助他们。在注资时,需要项目的开发商提供一些文件及手续,比如在项目规划立项时政府职能部门的审批手续和国际上认同的项目评估报告。一切审核手续完备之后,可一次性对项目注入已投资额的1.8倍资金,用于项目的装修直到投入使用。
第二种办法就是收购。对于公司看好的项目,如果项目的开发商已无力或无兴趣完成工程,可以考虑结清先期投入后一次性收购。目前他们正在以这种办法收购南方某城市的一个双塔式三十层建筑。据介绍这是一个当地的地标性建筑,升值潜力巨大。
最后一种办法就是寻求合作。想办法为项目注入资金,然后占有一定股份。双方共同开发,利润与风险共担。
据邸总介绍,他们目前也仅是尝试阶段。其实其他同行业基本不做停缓建项目。而是把更多的钱投在交通、高科技等一些其他领域。因为操作停缓建项目一是麻烦,二是对于公司的利益来讲也没有保证。但是他们的公司愿意做这样的尝试。作为商人,他们希望为自身的发展开拓一个更新的领域。
门槛究竟有多高
要想得到资金、盘活资产,究竟要跨多高的门槛才行呢?邸总谈到与他们合作有几个条件。首先项目的开发商最好是知名大企业或政府机构,这样就能保证资金的使用不会出问题。再者投资公司救急不救穷,不能像在沼泽地里救人,人没救上来反倒把自己也搭进去了。其次项目必须是城市的地标性建筑。或者是有很强的经济效益或者是社会效益的知名度很高的工程。这样的项目往往升值潜力巨大,一旦投入使用,资金很快就能回笼。
最后邸总对本报举办的这次专题研讨给予了很高的评价。他说是新报为他们提供了一次与开发商、政府部门、专家学者面对面交流的机会。这次交流本身就蕴涵着无限的商机,今天的研讨伙伴也许就是日后的合作伙伴。希望在新报的帮助下,尽快地打开天津市场。(冯婉蓉)