|
||||
2002年 2月,林凤集团·成都武侯房地产公司首获“ 2001年成都楼市十大销售明星企业”殊荣,集团总裁张涌表示:销售业绩是市场的最直接表现,也是大家对林凤“牡丹”系列的肯定。 1998年,林凤集团开始涉足房地产业,短短 4年时间,其打造的“牡丹”系列:牡丹公寓、牡丹御园一期、牡丹名邸、牡丹名苑等项目以其良好的性价比掀起了成都高质低价房产的新一轮浪潮,令蓉城消费者趋之若鹜。
高性价比贴近市场
林凤集团“牡丹”系列 4个楼盘能创造如此销售佳绩,高性价比是制胜的不二法宝。据了解,林凤房产吸收新加坡“城市国民住宅开发经验,全面关注城市中产阶层的实际情况,从园区规划到户型设计的每一个环节充分满足购房者对大小环境的需要,并真正从价位上实实在在地贴近购房者,主攻 100平方米以下户型,在总价上控制房款,与同区位住宅相比“牡丹”项目总要便宜 100至 200元。在房地产营销方面,为减轻购房者的付款压力,林凤还率先提出“按揭购房、首期分付”的主张,只需先付一成的购房款,其余由开发商承担部分贷款利息,此举真正激发了许多年轻都市白领和房屋投资者的热情。推出此措施的 3个月内,林凤集团“牡丹”系列即实现了近亿元的销售业绩,在成都掀起了一股强劲的“牡丹”风暴。
经济适用+现代前卫
“定位准确就成功了一半。”张涌告诉记者,林凤集团之所以对房地产有充足的信心正是源于对每个项目的准确定位。其定位可以概括为“经济实用+现代前卫”。经济实用是大多数购房者的永恒追求,但随着人们生活品质的提高,人们也提高了对商品房舒适与审美的要求。如何才能兼顾这两种需求呢?要价廉物美就必须控制成本,张涌告诉记者,集团通过企业兼并获取土地,通过规模操作来控制成本,这样就能建高质而低价的住房。
规模运作辐射全川
1998年,张涌看准了成都一浪高过一浪的开发热潮,开始借助资本优势捕捉物美价廉的成都地皮。 1998年到 2000年期间,林凤为进驻四川房地产业进行了一系列收购。
先是一次性支付 5千多万元,将地处锦里西路的成都某机械厂全盘收购,再收购了刚改制完成的成都武侯区统建办,其后又动用上亿元资金并购了成都铝材厂。至此,林凤集团在四川的土地储备已达 2000余亩。 1999年,林凤集团先后开发了牡丹公寓、牡丹名苑、牡丹御园(一期)、牡丹名邸四座楼盘。
2001年,这 4个项目销售已基本清盘,全年销售共计 20万平方米,实现销售超过 5亿元,在成都市名列前茅。今年,林凤集团的开发计划是成都地区的牡丹御园(二期)、成都现代城、国际花园、牡丹花园等近 60万平方米的生态住宅园区,开发量居于成都市前列。“牡丹民居”、“牡丹花园”、“牡丹万佳广场”、“牡丹山庄”等建筑面积近 400万平方米,也正在规划中。
面对如此大的开工面积,张涌认为:成都房产具有很大的辐射影响力,其房地产业的发展对周边城市市场的带动作用是巨大的。这几年,集团一直把成都乃至四川列入重点开发区域,而巴蜀之地的巨大回报,更坚定了集团 2000年制定的“进军西部,重点成都”的战略。
张涌告诉记者,目前,四川林凤房地产开发公司即将隆重推出成都现代城和国际花园,这两个项目的总户型数达 100个之多,其中 40至 60平方米的小户型就有六、七十种,这无疑是对目前成都楼市的又一次冲击。