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无论是开发商、代理商、还是专业广告公司,都会在房地产项目的运作中遇到诸多问题,都在有意无意地探索着、总结着最佳营销模式,这种行为对今天的市场其意义会更加深远。因为,严谨的、准确的营销模式,将会为市场带来革命性突破。由博傲全程策划公司构筑的全新地产营销模式———“R+A模式”正是在这种背景中诞生。
“何谓 R+A模式”?
R即Real Estate(房地产), A即Advertising(广告)。也即是房地产全程运作与广告整合推广的完全结合。房地产策划的全程运作即从项目可行性分析到项目定位、小区规划、建筑设计、景观设计至营销推广全过程,是以来自市场元素而形成的准确定位为主线贯穿始终的。
姑且把这一流程分为前后两大部分,那么,从可行性分析到项目规划、设计完毕(即可以随时进入施工阶段)为前期。完全切入市场的整合营销推广为后期。那么前后期如何完全结合?广告在房地产营销推广阶段扮演何类角色?如何利用地产专业优势演绎广告整合推广?这些即是“R+A模式”所思考、研究及运作的范畴。
“ R+A模式”有何特性?
全程运做作的连贯性房地产项目运作是源于市场回归市场的全程运作,是在准确定位的指导下全线贯通,任何形式的“断章取义”都将给项目带来重创。随意的肢解项目流程及运作架构都会导致难以愈合的伤痛。如果“前期”非常到位,在项目推广的过程中,选择不良广告公司或广告公司对房地产专业知识及运作经验匮乏,终会形成切入市场的瓶颈,阻塞流程,功亏一篑。所以,将全程运作纳入一个机构或在一个架构下充分调动地产专业知识去运作广告推广环节,保持流程的连贯性、延续性是至关重要的。
地产广告的专业性房地产广告需要丰厚的专业知识为后盾,复杂的专业知识并非三五天能够领悟的,而优秀的地产广告创意、整合包装是建立在对房地产专业深入了解的基础上。我们时常能看到对地产一无所知的广告公司所设计的房地产广告,其结果令人目不忍睹,其所谓整合推广更是严重损害了地产商苦心经营的形象。地产广告是项目切入市场的最终表现形式,是提取项目卖点通过创意手段转化为诉求,准确整合媒体有效传播的重要手段。是受众感受项目魅力的终极展现也是项目流程的最后阶段。假如发展商把项目交给不具备专业水准广告公司去运作,其结果是不言而喻的。
资讯传递的准确性无论是开发商、代理公司、广告公司在项目操作过程中,其对接的形式和传播的信息都是专业而复杂的。诉求不到位都会产生谬误,会影响推广时机和项目形象。无效传播和重复劳动,将会大大降低操作质量和发挥水平。在 R+A的模式中,这种现象得到有效的遏制。既能准确迅速的领会开发商、代理商的要求和市场意图,又能在此基础上准确发挥其创意空间,使广告更能把握项目的神韵和精华。
如何构成R+A模式运作架构?
R+A模式必须在一个经营机构两块相对独立的运作方阵中进行。既便于统一协调,又可资源技术共享。无论在项目运作的哪一阶段、乃至全程都能准确介入、完全合作把项目发挥极至,而非公司与公司之间的松散合作甚至是利益冲突和情绪抵触。
传统模式的运作在一定程度上造成资源、资金、技术、时间的浪费与消耗。而“R+A模式”把有效资源充分整合,在其特有的、严谨的组织架构下,将房地产项目的全程运作推至高新平台。(江涛)