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特别报道:是当前锋还是当后卫?是当队长还是当教练?
赛事对楼市有何影响?竞赛与竞争是何关系?请看——
世界杯由于中国队的首次参加,使中国的球迷对其又多了几分热情。此时此刻,人们的目光几乎都聚焦在这里。面对如火如荼的足球赛,人们不仅有许多热情、许多激动,还有许多感慨、许多联想。这里我们听听本市一些房地产开发商看球后的感受。
房地产市场也需要“球星”
万春房地产开发有限公司副总经理迟迅:精彩的世界杯令人们兴奋不已,特别是球星在场上的充分表演。看球的同时我在想,赛场上要讲攻守平衡、阵容完善、配合到位,同样,在房地产经营中不也是如此吗?目前,房地产市场产品的同质化现象较为严重,因此,随着今后市场的发展,将迎来主题地产时代,如新加坡式、美式等。届时,这些房地产市场上的“球星”将出场,其作用是不可替代的。
球场上的竞争和楼市上的竞争一样,都需要有一个平和的心态,不要把对方当成敌人,要努力了解对方,靠战术技巧来战胜对方。我认为,房地产企业的老总应是一个教练,而球员则是各部门的成员,教练的工作就是要对这些资源进行整合,而我们的对手不是同行,而是持币待购的消费者。因此,开发商一是要有一些精品,即实力,二是有一个好的营销理念,即技术,只有这样才能征服消费者。现在的楼市,好的理念有很多,但不要盲目学,如果将这些理念拼凑在一起,并不一定成功,如同将所有的球星组成一个队并不一定是最强的队一样,要根据自己的实际情况和对方的特点来进行销售。无论怎样,这次中国队首次参加世界杯,无论结果如何,都是一次成功,能有机会与巴西等世界强队对阵,这本身就给了我们一次学习的机会。
楼市已进入比“小分”阶段
奥林匹克花园置业投资有限公司总经理贾国强:这次中国队有机会参加世界杯,不论结果如何,都是一个进步。因为我们毕竟走出了国门,与世界超一流球队对垒, 这不仅能看到我们的差距,也能学到在国内学不到的东西。房地产业也是如此,只有走出去,才会重新认识自己。目前,本市房地产业的总体水平与一些房地产业发达的城市相比还有差距,特别是在品牌、规模、营销和设计上。国足的第一场球,我们的实力好像被对方给抑制住了,有些放不开。同样,我们一些房地产项目在经营上也存在这样的问题,如环境、房型、营销等。
目前,房地产市场的竞争已进入了比“小分”阶段,如环境设计、细部处理等,在竞争中能否获得这些小分,直接影响到能否赢得消费者。我和邓亚萍曾打过乒乓球,我连5分都很难过去,但我再和别人打时,发现自己的水平提高了很多。楼市的竞争同样也是如此,我们要与实力强者去竞争,这样你才能进步。我认为,在楼市上,同行不应是敌人,而应是合作伙伴,应该相互配合。如南方的新都市主义概念,就是几家房地产开发商联手做起来的,效果很好。
踢足球应是快乐的事,在快乐气氛中踢球,队员才有激情、才有创造力,就会出现日本队、韩国队那样的拼劲。目前,我们的房地产市场少了一些激情,也少了一些竞争,创新自然也不够。作为房地产企业的老总,应该是球场上的队长,在场上直接指挥作战,他既是指挥中枢,也可以是前锋、后卫,但主要的任务是组织策划和对人力资源进行整合。
开发商要敢于到外地“淘金”
开发区建设集团副总经理许立凡:大型体育赛事对经济的拉动作用是明显的,世界杯也好、奥运会也罢,主办国或参加国都能体现出经济实力。此次我国足球能打入世界杯,这本身就说明一个道理:中国的经济实力在不断增强,而国足在世界杯上的首次亮相,无论输赢,都进一步提高了我国在国际体坛上的地位。但是,比赛引发我们许多联想,那就是必须正确认识自己,无论是足球运动员还是房地产开发商,对自己的实力要有一个准确的估价,而这种评估要放到国际大环境中去进行。特别是房地产企业,要敢于对自己开发的楼盘项目、环境规划、营销理念进行自我批判。楼市的竞争与足球的竞赛一样,是不讲情面的,不仅要靠实力,还要靠技术,而这些经验的获得,光靠在本土与同行学习是不行的,不能闭关自守。在球场上,房地产企业老总的角色应是教练,要控制局面、整合资源。有实力的房地产开发企业要敢于到外地去“淘金”,这样做不仅能很快提高自己,而且能获得更大的市场份额。
赛事楼市都应与国际接轨
中豪企业集团常务副总经理袁其志:米卢在中国出线无望后接受记者采访时说:“足球在中国非常流行,但踢球的历史很短暂,国内的职业联赛仅仅只有8年,进入国际舞台也是刚刚迈出第一步。中国队想要与欧洲及南美诸强达到同一水平,至少要用20年的时间。中国足球必须依靠很多中国球员在国外俱乐部效力,才能获取国际比赛的经验,提高自身价值。” 国足们都觉得,这次打入世界杯最大的意义是获得了一次很好的学习机会,而我认为,这正说明我国的足球太缺少与国际交流的机会了,必然会给球员带来意识上、技巧上和文化上的缺陷。
其实,不仅仅是足球,包括房地产业在内,很多方面都需要与国际交流,只有这样,才能加速发展进程。这一点,需要我们每一个有责任感的团体、企业、个人共同努力。目前,一些有实力的开发商将开发项目锁定在国际化社区,这是中国加入WTO以后出现的新的开发理念,其中一个重要的出发点是通过软件及硬件的国际化配套,国际化社区文化的营造,每年的自助留学,出国考察交流活动,国际礼仪学校、英文幼儿园和英文家政助理等服务,使业主感受到更多的国际化的氛围,从而提升国民素质。
我们将进入“黄金时代”
顺驰投资集团有限公司总经理张伟:就像国足进军世界杯让亿万民众如醉如痴、欣喜若狂一样,房地产业近两年来的快速成长,也是中国经济增长中最令人兴奋的事情。与足球比赛一样,中国房地产业的未来,关键的问题就是全球化。全球化不仅是观念,更是运营模式、产品形态。一个企业是不是按照全球化的企业模式来运作,它的产品形态是不是在全球化的基础上去定型,这一点直接关系到能否在竞争中取胜。WTO、奥运会和世界杯,本身都是全球化的东西,文化、技术、商业各方面的交流要求我们必须跟上全球化的潮流。房地产业的竞争和世界杯赛场上的较量一样,在理念、素质、技术等方面谁走得更快,谁就能取得胜利,拥有未来。
从消费结构变动周期的经验波长和我国近年来的市场表现看,我国城镇居民消费结构从变动平缓的积蓄准备期向变动剧烈的消费革命期过渡的时机正逐步成熟。可以预料,在人均住房面积达到30至35平方米之前,我国城镇居民都将保持较为旺盛的住房需求,正如我国足球经过不懈努力终于打进世界杯一样,在未来的10年内,我们也将进入中国房地产的“黄金时代”。