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平素不过问具体事务的王石为近日开盘的金域蓝湾“开小灶”,出面担当“超级推销员”
7月20日是金域蓝湾开盘的日子,当天增加了后街、T OWNHOUSE、五层示范单位、香堤雅境等展示内容,吸引了一大批客户前来排队落订,豪华私家车几乎要停满整条马路,而更引人关注的是,平日里不过问具体事务的王石这次一反常态,在7月18日的一次深港媒体见面会上表示了对金域蓝湾的高度关注。“金域蓝湾品味却是高档的。”针对本报记者“具备哪些条件才能称得上是豪宅”的提问,王石称,万科从来没有做过什么是豪宅、什么不是豪宅的比较,但我认为,在品牌支撑下,住宅的品味、风格最重要。
金域蓝湾就是不一样
接触过万科的房子的人们往往有同感:同样的材料,同样的户型,同样的位置,万科做出来的味道就是不一样。这是包括王石在内的万科人最感自豪的。据了解,作为“第十届中华建筑金石奖”规划设计类奖得主,金域蓝湾在以下几方面获得了专家团的厚赞:景观资源的最大化利用:金域蓝湾利用曲线面宽大于直线面宽这一原理,使建筑主体以波浪型布置,增加迎海面,有效地解决了户户面海这一难题,以此奠定了项目总体规划格局。
滨海住宅的美学特征:充分挖掘景观潜力和临海建筑的审美特征,赋予其丰富的海洋文化内涵。
总体布局的合理性:在充分分析项目用地周边景观与配套资源的前提下,合理设计视线与各种流线,达到对外部资源环境的有效利用与阻隔。恰如业内权威人士的共同评价,金域蓝湾的每一个部分都经过“专业化”的铸造,智慧体现在每一个细节中,使其作为万科新一代标志性产品,延伸“建筑无限生活”理念。
“万科比同行成熟5-8年”
看得出来,王石罕有地对金域蓝湾“开小灶”,出面担当“推销员”,应该与其独特的产品力密不可分。他介绍说,基于永恒的红树林和半公里海岸线景观,金域蓝湾在目标客户上除了考虑二次置业的金领人群,还要大张旗鼓拓展外销市场。“海景住宅对港人吸引力一直不减。”。至于要把海景住宅做到什么极致,王石称,一定不能脱离市场的消费能力。“你说一万元算不算豪宅?这是一个比较含糊的概念。”王石指出,在项目定位方面,万科在10个城市积累了不少经验,这要比其他开发商成熟5-8年,而万科的规划设计至少超前10年。
“万科地产给市场是什么概念?”谈兴极浓的王石续称,一主要针对白领阶层,二以优越的物业管理来提升项目内涵和价值。他说,1998年前,万科主要的客户是不享受福利分房政策的“有钱人”,像深圳景田城市花园;1998年住房改革之后,城市白领逐步成为主流进入市场,万科的开发策略也做了相应调整,像四季花城,保持了一贯的品味,却从价位上与城市花园拉开了一个档次,让更多普通人买得起房。
金域蓝湾是万科“江河湖海渠”战略的一个尝试。“以往万科拿到的地本身的条件都不是很好,经常与飞机场结缘———像上海城市花园附近就是飞机场,北京城市花园也是在飞机场附近,广州项目差点还是在飞机场附近。”王石一边历数家珍,一边露出他爽朗的笑容:“但是这几年开始重点在近水的地方拿地,比如说在武汉的金银湖畔,在南昌的艾溪湖畔,在南京的莫愁湖畔,在深圳的大梅沙海边。”他称,这反映出居住文化的改变、“当然这方面我们很多吸收了香港的经验。”