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三只猴子在笼子里饿了一整天,笼子上面放着一串香蕉,当饿坏的猴子跳起来抓香蕉时,饲养员就用高压水龙头喷它们,猴子只好把头缩回去。然后,饲养员放进一只新猴子,新来的也想吃香蕉,但一伸手就被另三只猴子拽了回去。
这是著名的“猴子理论”,说的是习惯的影响力。它刚好印证了地产市场对“生态”这一概念的感知:狂轰滥炸式的宣传早已使人们对它的存在视若无睹,成为了一种习惯,以至于很少有人真正思考过它的分量,博弈过它的价值。
其实,生态是一个很科学的词语。它以无数精确而系统的数字为基础,需要众多的生物学家、环境学家、地理学家和房地产专家通过辛勤劳动和惊人智慧来支撑这个概念;没有它们,生态就是一纸空文。生态又是一种很昂贵的投资。金钱的投入只是其中之一,它更多地需要政府、企业和所有普通的人齐心协力,拿出爱心和行动共同去营造一种氛围。
然而,实际情况却并不像我们想象得那样乐观,高投入并不会必然带来高程度的接受率:经济发展带来的积累尚且无法满足生态住宅的标准;城市居民文化水平的参差不齐使得相当一部分人漠视生态环境对居住的重要性;而固有的粗放型发展模式必然带来先污染后治理的恶果,这是受历史因素和科技水平制约的,非人力所能挽回。在此,生态好像跟我们开了一个不大不小的玩笑,它惊鸿一现,在你刚要确定时却又飘然远去。
不过,生态地产也并不是遥不可及,因为它是人们对生活品质的一种追求。有需求怎能没有供给?小到生态住宅、生态装修,大到生态区、生态城市,可谓应有尽有。甚至,最近一段时间被人们所津津乐道的威海、厦门成为国际组织批准的适合人居城市也无法逃脱生态的味道。从中可以看出,无论是开发商还是政府都不是在蓄意炒作,而是真心想要改善我们居住的环境。这是经济发展的必然结果,也是人类素质不断提高的标志。
生态地产同时向市场传递了一种与众不同的声音。特色,成了地产发展的一个瓶颈,而生态恰好可以拿来为地产做做文章,将房地产挂上生态的招牌,似乎也更加引人注目。能为项目增加一个卖点,几许创意毕竟不是什么坏事。
房地产将生态建设作为重点之一是大势所趋,势在必行。然而,在付诸行动之前必须要统观全局:计划得太遥远,不确定因素就会过多,决策的误差也会越大;而眼光放得太近,又容易造成一叶障目,不见森林的后果。生态不应该是雾里看花,水中望月,它应该一步一步落到实处。尽管它并不能做到让人们看得见摸得着,但是人们却会感受到它的与众不同。生态不是亦幻亦真的,它应该充斥在我们每个人实实在在的生活中。