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四川大地震是继唐山大地震以来中国发生的最大规模的一次地震,其危害及影响程度甚至超过了年初的“南方雪灾”。巨大的灾难让全国人民的心又重新凝聚起来,有钱的捐钱,有物的捐物,人们通过各种方式表达对灾区人民的关怀和慰问。
大地震也让轰轰烈烈的中国地产“拐点”之争暂时告一段落。人们已经开始将注意力从房市转向对国家、社会等众多问题的思考。“拐点论”是否正确,房价是涨是降,在现在这个阶段都显得不再重要。
有人说“拐点论“的出现某些企业的别有用心,也有人说“拐点论”是某些企业的障眼之法,总之,有些企业成功了,有些企业又陷入困难境地。
“拐点”不“拐点”,对于大多数地产企业来讲,在很大程度上只是赚多与赚少的问题。万科在这次浪潮中赚得多了,就开始议论王石言论的目的。其实,没有这个必要。王石、潘石屹都是中国地产业成功的商人,他们都有其敏锐和独特的的判断力。万科的价格调整,对于企业自身和中国广大的购房者来讲,其实是一种双赢的结果。正如潘石屹所讲,这是地产市场不断的调整的过程。调整不是大面积的降价,只是增加了更多的促销政策。
地产企业的持续经营从根本上讲,就是企业资金运转的效率。当地产企业的资金相对紧张时,采取适当的价格策略是正常的企业行为。价格策略是地产企业发展战略中的重要组成部分,因此只要市场变化,企业的销售策略就一定会进行相应调整。
市场经济有着自己的发展规律,逢低入市,逢高离市。房地产行业的“拐点”之争让整体市场的观望气愤加大,市场销售低靡的状况同时,也让大量投资者嗅到新的商机。从国家发改委在刚刚发布的“一季度中国住房市场价格形势分析”中可以看出,随着中国股票市场短期内的调整,很多资金有可能再次转向房地产领域,房价未来的涨幅有可能增大。此外,股市的动荡起伏让普通投资者重新认识了房地产物业的低风险性。因此,房地产“拐点”之论,在大地震的响声中,也可以告一段落了。
此外,开发商在“红五月”期间促销计划,资金回款计划,房屋销售计划等也可能要搁浅了。在灾难面前,开发商的广告效应可能更多的会体现在捐款的力度上了。在此,呼吁广大中国的地产商们,在当下时期,捐款比促销会更有影响力和效果,未来的日子没有想象的可怕,重新树立地产行业的形象会更快的恢复购房者对市场的信心,这才是最关键的。