“在王石的带领下，万科的行动在深入，(但)更像市场争夺战，而不是纯粹的善举。”著名的财经评论人叶檀表示。

　　舆论的高压之下，万科度过了颇为压抑的221小时。

　　5月12日，在为四川地震灾区捐款200万元之后，王石认为，“万科捐出200万是合适的”，并规定“普通员工限捐10元，不要让慈善成为负担”。此后，网民的质疑、不满、嘲讽、谩骂遍布各大网络论坛，继而将不满的矛头同时对准了平日里颇为活跃的几家房地产企业。

　　有统计显示，截至5月19日凌晨4点，房地产企业已累计捐款捐物达5.9亿元。但从目前来看，网民对开发商尤其是王石捐款不力的攻击却仍在继续。

　　距汶川地震176小时之后，5月20日20点30分，万科决定出资1亿元参与四川灾后重建；距汶川地震221小时之后，5月21日19点43分，王石向网友道歉——“我现在认为，在当时这种情况下，我所说的那句话值得反思。”

　　不能否认的是，此次抗震救灾的捐助并没有帮助开发商彻底摆脱负面形象，房企与公众之间进一步扩大的裂隙在短期内仍难弥补。

　　200万与48亿

　　5月12日，地震发生的当天，万科便向地震灾区捐款200万元。但就是这200万元的捐款，让万科及王石都成为被网民质疑的对象——“才200万，太失望了。万科在我心中的形象大减。”据万科的年报显示，2007年，万科销售额排名内地房地产企业第一，已超过523亿元，净利超过48亿元，而此次捐赠的善款不足其净利润的万分之四。

　　针对网民的质疑， 5月15日，王石在博客中撰文作出了前文所述的那些反驳，这又让王石与万科陷入了更深的舆论漩涡。同时，网络流传着一份王石登山费用的清单，网民希望以此来证明王石的富有与吝啬。

　　这份清单记录了王石从1999年至2005年间13次登山所花费用，总计为3684万元，每次均不低于230万元。但截至记者发稿为止，对于这份清单的真实性，并未得到万科和王石本人的核实。

　　然而，对于万科来说，最大的危机在于，不少网民已经开始自发组织“抵制购买万科住宅、抵制持有万科股票”的活动。网民认为,一个“冷血、麻木、丑陋的地产商人”是不值得信赖和选择的。

　　当被问及这样的举动会对万科产生什么样的影响时，万科的一位员工表示不便发表看法。而一位不愿意透露姓名的房地产商也并未作出正面回答，“王石之前宁愿被同行骂，也还要带头降价，你说销售回款对万科有多重要？”

　　统计数据显示，在去年底抛出“拐点论”和采取率先降价之后，万科2008年一季度已实现销售面积114.5万平方米，实现销售金额101.0亿元，同比增长分别为82.9%和119.1%。

　　万科环渤海区域总经理丁长峰对本报记者表示，这几天万科项目的销售并没有受到太大影响，比较稳定，但“是否有别的变化，还要继续观察”。

　　事实上，有一些网民也表达了对王石行动和言论的强力支持。他们认为尊重企业的规章制度是正确的，企业的社会责任应该建立在理性务实的基础上，因此，不应该在道德层面上对王石加以谴责，“逼捐”则是更大的不道德。但这样的言论很快就被新的不满所淹没。