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正如这最真实最贴切的广告语一样,碧桂园房企从1992年起家至今,这二十年的成长轨迹有了最华彩的描绘。这不仅是因为“东靠青山绵绵的桂山,西临清澈粼粼的碧江,两河四岸,规模庞大,气势壮观,而得名”的碧桂园称谓,更因为碧桂园自1992年顺德起家后不断开创的人居模式,重配套、重文化,赋予建筑以生命的灵性。
从配套先行到城市化运作
对于碧桂园品牌房企的成功,碧桂园负责人曾表示,碧桂园集团是中国城市化快速发展中的一个受益者。
的确,碧桂园集团在上世纪90年代的经济浪潮中,坚持“快速开发、快速销售”发展战略,契合了地方经济发展和政府对城市区域规划的需要,是碧桂园成功的重要因素。更值得关注的是,碧桂园以“希望社会因我们的存在而变得更加美好”为企业使命,二十年来,开创出独具特色与核心竞争力的这一开发模式。
碧桂园项目选址多位于城市发展潜力区,实行设计、建筑、物业等一体化开发模式,力求降低成本。高品质产品、优质园林环境、完善配套、国家一级资质物业服务等因素是碧桂园家园模式的核心精髓。
在项目开发和物业管理上,碧桂园集团采用了纵向一体化的管理模式——拥有甲级资质设计院、一级资质建筑公司、一级资质物业管理公司及功能齐全的营销中心等专业队伍。碧桂园在科学控制成本的同时,奉行“过程精品”理念,为住宅产品增添附加值,为业主建造高品质的住宅和社区环境。
1992年,顺德碧桂园,率先进行了教育先行、配套先行的大胆尝试,摒弃了单纯为建筑而建筑的模式,以教育、学校为依托,并先行建设了五星级会所等社区配套。1994年,碧桂园升级社区配套,把五星级服务引入到了社区经营和物业管理当中。
值得的注意的是,2002年碧桂园凤凰城“别墅城市”概念提出,使得中国单体住宅楼的建设提升到了城市化经营运作的层面,而且碧桂园还大胆提出了将社区文化和商业向外辐射扩展的配套模式。2005年,碧桂园的第二个经典力作假日半岛项目还进一步将五星级酒店、27洞国际标准高尔夫球场、大型商业街、国家4A级故乡里主题公园等优质资源结合在一起,从而形成了集休闲、旅游、度假、居住多种功能于一体,全新的居住模式。
从最初的配套先行的“五星级会所+社区学校+五星级社区生活+住宅”=“五星级的家”的家园生活模式,到今天的五星级酒店+高尔夫+主题公园等大规模大手笔“城市化运作”的造城大胆尝试与探索,碧桂园建设着一座又一座的宜居高地。
2012年,碧桂园集团在她二十岁的时刻,邀请全国媒体人赴广州总部采风。“希望社会因我们的存在而变得更加美好”的碧桂园一路走来,为越来越多的人提供着一座又一座的幸福“城堡”。
2012年,碧桂园二十岁,走过了辉煌的二十年。如今,碧桂园有着更远的目标——向国际市场迈进,社区文化升级,开发新的模式……
文/孟静
【碧桂园战略布局大事记】
1992年,开卷力作—顺德碧桂园,率先进行了配套先行的大胆尝试。
1994年,把五星级服务引入社区经营和物业管理,碧桂园学校开学。
1995年,碧桂园“飞天凤凰”标志及“碧桂园,给您一个五星级的家”广告语出炉。
1999年,品牌旋风—广州碧桂园。
2000年,开创新时代—华南碧桂园,从此华南板块声名大振。
2001年,快速拓展—均安碧桂园、碧桂花城、荔城碧桂园。
2002年,凤凰传奇—碧桂园凤凰城;创建全国第一所纯慈善、全免费的国华纪念中学。
2003年,首创社区五星级酒店开业。
2004年,拓展珠三角:鹤山碧桂园、高明碧桂园、五邑碧桂园隆重发售。
2005年,假日半岛—继凤凰城之后又一超级巨作。
2006年,开发首个广东省外项目。
2008年,实施全国战略布局。
2011年,全面启动“2011幸福碧桂园”建设,首个滨海度假项目碧桂园·十里银滩盛大开盘,持续热销;开拓海外市场。
【地产·样本】碧桂园系列报道之一
迄今为止,她在全国已有百家项目,服务50万业主。她,始终坚持责任与创新并行,她,始终秉承用近乎完美的产品兑现人们对宜居生活亘古不变的希冀和期许。二十年风雨历程,二十年辉煌路程。二十年后,她毅然坚持再出发。
碧桂园的4次飞跃
二十年里,碧桂园四次大步前进带来了四次历史性的飞跃。这四次惊人的飞跃与碧桂园的产品创新同行,与碧桂园的项目的拓展升级相伴。
这二十年,碧桂园这个中国南派品牌房企,已成功跨入中国北方领土。如今碧桂园集团已践行105城,服务50余万业主。
第一步飞跃:1992年至1999年,碧桂园集团成功将碧桂园项目产品推向广州市场,并提出了“碧桂园,给您一个五星级的家”核心理念。
1992年,碧桂园集团起家,开卷力作“顺德碧桂园”率先进行了配套先行的大胆尝试。1995年碧桂园集团将配套先行这一理念做到了精细化,更明确提出了“碧桂园,给您一个五星级的家”这一核心理念,并在1999年将碧桂园的品牌旋风刮向整个广州,使得“广州碧桂园”项目成为碧桂园集团稳固品牌理念和产品创新的第一步,也是碧桂园集团成长历程中的第一次飞跃。
第二步飞跃:2000年至2005年,碧桂园集团采取了稳抓深挖广东市场、开拓新产品的战略举措,成功打造出了假日半岛这一继碧桂园凤凰城之后的又一巨作。
2000年,华南碧桂园项目,不仅让华南板块区域价值大增,更让碧桂园集团一跃成为楼市中一匹黑马,更加速了碧桂园在广东扩展的步伐。2001年,碧桂园仅用了一年时间,开拓了均安碧桂园、碧桂花城、荔城碧桂园三个项目。2002年,碧桂园又打造了碧桂园凤凰城项目。2003年继续扩展珠三角市场。2005年,广州碧桂园假日半岛项目的建设,使碧桂园迈出了产品创新的一步。
第三步飞跃:2006年至2011年,碧桂园项目突破广东省领域,并在2008年开始实施全国战略布局,如今已在全国南北共14个省市中拥有百余家项目。
2006年,碧桂园集团迈出“第一个广东省外项目长沙碧桂园·威尼斯城”步伐之后,碧桂园的全国布局战略开始逐渐显现。从2006年开始,碧桂园就已经在全国范围内开始着手土地的储备。2007年,受散户追捧的碧桂园,正式于香港联交所挂牌上市。在香港的成功挂牌上市,让碧桂园有更充足的实力谋求全国范围内的市场开拓。于是,碧桂园决定2008年正式实施全国战略,成功进驻浙江、广西、海南、湖南、重庆、湖北、江苏、天津、山东、辽宁、黑龙江、内蒙古等地。
第四步飞跃:2011年至今,碧桂园一方面在产品升级优化和社区文化建设方面加足了马力,另一方面继续拓展全国市场乃至将视野延伸到了海外市场。
2011年,在碧桂园集团的号召下,碧桂园全国近百盘联动、逾30万业主、3万员工,围绕“幸福碧桂园”主题开展的系列活动,为业主营造了一个温馨和谐的社区环境,也提升了业主的社区归属感和幸福感。
在市场开拓方面,2011年碧桂园集团大胆尝试扩展海外市场,将碧桂园产品拓展到了马来西亚市场。