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四年一度的奥运盛典还未开幕,在中国,“家电奥运会”集结号已然吹响,且商战愈演愈烈。记者发现,不管外资品牌还是国内品牌,但凡与奥运观赛题材相关的产业,如彩电产品等促销活动、推广活动琳琅满目,各厂商卖力吆喝。作为白电企业,虽然产品属性上与奥运观赛有距离,也丝毫不影响白电抢滩“奥运经济”的热忱。在这场“家电奥运会”,格兰仕追加“2亿大惠民”,并抛出“全球揽才3000行业精英”等举措,表现尤为亮眼。
“家电奥运会”开打几家欢乐几家愁
有经济学家这样评论:中国市场是全球制造业竞争最为激烈的竞技平台之一。
中国消费市场的基数之大、潜力之大,成为国际市场为数不多的新兴经济增长点,是全球品牌争夺的新蓝海。但是中国国情之多元和复杂,无论外资品牌抑或国内品牌,都在这个经济平台上一较高低,是延续多年的“家电奥运会”。
2012年上半年,受到客观经济形势的影响,大多白家电品牌表现平平。而自去年来,外资家电纷纷爆出品牌转让、产品线收缩等消息,外资家电在中国市场上正逐渐被挤出领军行业,而国内品牌借机上位,不断缩小与外资品牌的差距。在世界家电这个舞台上,国内品牌的话语权在进一步放大。
如果说,中外品牌家电的对抗战是“家电奥运会”的内外之战,那么,国内品牌之间的鏖战则是家电产业升级之战,更是各大品牌厂商发展的格斗。
由于受到上半年经济下行和自身发展模式的影响,不少企业或精减成本,或者瘦身裁员,弥漫着全面收缩的悲凉气氛。与之强烈反差的,是格兰仕的逆势进攻和持续增长。
据知情人士透露,今年上半年,格兰仕微波炉销售额同比逆势增长了近20%,但格兰仕人对这样的表现还不是太满意。“我们的目标是30%。”格兰仕新闻发言人陆骥烈说。伴随着产业链升级的完成,核心竞争力的凸显,格兰仕厚积薄发的后发之力进一步夯实了格兰仕“综合性领先性白电集团”战略的实施。
“2亿大惠民”助力格兰仕“冠军群”战略
在眼下的这场“家电奥运会”中,格兰仕展示出作为一个不安分的搅局者和创意先锋的独特商业智慧。
7月初,格兰仕追加2亿资源补贴中国消费者,此次“2亿大惠民”活动囊括空调、冰箱、洗衣机、微波炉等在内共计20多个品类家电产品参与,堪称史上最强产品阵容。活动期间,消费者购微波炉800元起,有机会0元购买价值400元的格兰仕精品小家电,而空调更是加码补贴,最高600元/台。
陆骥烈强调,格兰仕始终强调营销创新围绕消费者舒适、便捷购买和体验,此次2亿大惠民活动不仅仅在一二线城市迅速拉开,更以声势浩大的格兰仕大篷车形式走进千县万镇。
格兰仕此次动作得到了市场的强烈反响。记者从有关家电连锁系统获悉,格兰仕2亿大惠民活动正风靡全国,各产品销售全线飘红,微波炉行情极为抢眼,据不完全统计,7月第一周全国零售环比大涨150%,在不少卖场已出现微波炉畅销型号产品供不应求的情况。
记者留意到,去年格兰仕高调宣布战略整合,并提出谋取国内首个小家电冠军群的战略。在目前愈演愈烈的“家电奥运会”中,格兰仕不仅整合2亿资源发起“全国大惠民”促内需,更启动“全球大招聘”揽才,一场声势浩大的“万人再造格兰仕”计划正在加速实施。
“从贴近消费的“2亿大惠民”到促进升级的“人才战”战略,我们可以看出,格兰仕“冠军群战略”的延展和坚持,也是这家极具活力的顺德企业的魅力所在。”家电专家指出。
据了解,格兰仕微波炉已经连续14年蝉联“世界冠军”,格兰仕电烤箱、干衣机也早已是世界“隐形冠军”。此外,在全球市场,格兰仕空调、电水壶、电开水瓶等产销量也开始居于行业领先地位。大研发、大制造、全产品线是格兰仕的“综合领先”发展的支撑和利器。