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起步于江苏南京的朗诗集团,原本以环保开发为旨的房地产企业,开始由房地产业务的“一枝独秀”,转为房地产、科技、养老和金融“四个轮子”并驱的局面。
这并不是心血来潮。“想上市也很久了,但做不了。”朗诗集团董事长田明对《第一财经日报》记者说道,“上不了市也不能什么都不做,资金怎么拿?企业怎么走?在融资途径方面还得计划一下。”早在2009年时,田明曾经在公开场合透露,朗诗已计划启动IPO ,准备进军A股市场。只不过,那时房地产市场正酣。
随着房地产调控政策的开始执行,其后几年,房地产企业以IPO方式登陆A股市场的途径基本关闭,借壳上市的门槛亦被提升,导致一干房地产企业只能望“股”兴叹。直至2012年7月,三湘股份(000863)的借壳成功似乎又开启了另一扇窗户。只不过,三湘股份得以上市成功,主要得益于公司“节能环保”的产品定位。
但对于朗诗来说,田明反复强调的是,之后5年之内,将以科技板块为重,“虽然重点的盈利来自于房地产板块,但企业的真正竞争力还是会体现在科技方面。”据悉,截至2011年底,朗诗科技已成功申报专利137项,涵盖了发明、实用新型、外观等专利。
除了房地产已成规模,朗诗的其他三大板块业务只是处于开端。譬如说,养老板块依然只是停留于商业模式的摸索阶段,而金融板块,也只是刚刚将青杉投资公司建立起来。
即使是想作为集团主要竞争影响力的科技板块,“专利贷款很难在现实中执行。”一家银行相关人员向记者解释说,“所谓的专利抵押,实际上还是资产抵押。更何况,对于房地产企业来说,专利贷款并不是指向对象,且金额太小,完全属于杯水车薪。”
不过,田明解释称:“只要有机会,上市还是想做的。而且如果资本市场对这些产业不设限的话,分拆上市亦有可能。”
同样,对于多元化布局的绿地集团来说,房地产业务的营收将近800亿元,而能源产业的营收却达到了800亿元以上。
“房地产业会有不确定性的风险存在,因此另谋出路很重要,譬如一些成长性较快的行业,这样才能利用两条腿甚至多条腿走路。”绿地集团总裁、董事长张玉良曾对记者表示。事实上,当众多房地产企业在面临调控危机时,调整“舵向”成为当务之急。仅在2011年下半年,陆续有10多家房企转而涉矿,西藏城投(600773) 、新湖中宝(600208) 、绿景地产等房企相继宣告接轨矿业。而中茵股份(600745)除了矿业之外,还意欲涉足医药和酒业以实行多元化经营路线。
田明坦率说道,“现在的形势跟从前完全不一样了,中国的房地产不可能无限制发展下去,也不是所有企业转型都能成功。”