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继10月8日美众议院披露针对华为中兴的不信任报告之后,华为中兴事件持续发酵。华为中兴事件的根源到底是有证可查的安全问题还是莫须有的“欲加之罪”?这一事件的背后对中国企业在海外有着怎样的警示和启示?业界对此深表关注。
10月17日,由中国“数字论坛”、互联网实验室、博客中国共同主办的“华为中兴事件的警示与启示”研讨会将在京举行。博客中国创始人方兴东、中国社会科学院信息化研究中心秘书长姜奇平、《21世纪商业评论》执行主编吴伯凡、中国科学院研究生院教授吕本富、知名通信专家项立刚等众多业界专家学者等近距离互动,激烈讨论华为中兴事件的台前幕后。
会议上《21世纪商业评论》执行主编吴伯凡做了重要发言,他认为思科已经不可逆转的衰落,华为中兴体现中国竞争力,在未来中国企业要认清外部形势,明确自身问题,打造综合竞争力。
思科衰落不可逆转
对于思科,吴伯凡做了这样的分析,从2003年现在,思科十年时间销售额仅仅提高1倍多,市值更是降得厉害。十年来思科每况愈下,发展路子出现了很大的错误。之前积累下来的资本正逐渐丧失,而且几乎没有什么新的产品,推出的都是一些非常贵、非常不实用的产品。所以即便没有华为、中兴跟它竞争的话,思科自己也会衰落。
华为中兴体现中国竞争力
吴伯凡认为,中兴和华为的事件是高科技领域和中美关系中的一个标志性事件。中国已经出现了一批在世界相关行业里具有实质性竞争力的企业,中兴和华为是两个代表,华为、中兴这样的企业十年前和十年后的对比让美国非常吃惊,这是一种实力的体现。中国在这些领域里都形成了非常强的竞争力,而这种竞争力对于一个国家的重要性是不言而喻的,美国就面对这种威胁。
认清外部形势打造综合竞争力
对于未来,吴伯凡提出了自己的担忧,思科利用美国政府的力量来打压来自中国的竞争对手,这警示中国企业现在已经进入了“人人喊打”的时代,接下来的战争将会愈演愈烈,越来越多,越来越超越商业本身的内涵,面对这样一个商业气候和政治气候、经济气候的变化,他建议中国企业应该把受打压、受迫害当成一种常态,做好心理预期。
最后吴伯凡对国内企业也提出了一些期望,中国企业需要客观认识到有些问题,最重要的就是自身的透明化,另外要重视自身在海外的形象问题。从长期角度来看,除了提高产品竞争力,还要提高整体的综合竞争力,要打造自己的企业,做一家合格的企业公民,做一家受人尊重的企业。
本次研讨会由博客中国副总裁谷龙主持,其他与会者也在研讨会上发表了自己的观点和看法。大家一致认为,华为中兴事件表明中国企业在国际市场上面临着新的机遇和考验,中国企业应该采取针对性的国际化策略去应对未来的国际竞争。同时所有的元素包括美国政府、中国政府、美国企业、中国企业甚至消费者个人都应当在复杂的全球复杂博弈的时代做一个反省,对于整个文化和文明的走势进行反省。只有这样才能在未来的贸易对话中进行有效的沟通,同时开展更深入的合作。