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尽管业界对楼市风向的猜测始终存在,但随着正在进行的十八大上“坚持房地产市场调控政策不放松”再次被强调,以积极态度应对新的房地产时代的到来,成为房企唯一当有的心态。
其实回过头看,2012年已经少了房企叫苦,更多的是房企业绩的提升,“突破”、“提前完成”不绝于耳,可见开发商的日子并不那么难过,至少对于大型房企,显然已经挺过了市场调整的阵痛期,怎么在新的周期内显出自己的本事、交出更漂亮的业绩、开拓更广阔的市场才是正事。
关于企业开拓,近日百度CEO李彦宏的“狼性文化”成为社会关注的焦点。在李彦宏给百度内部发的一封给员工的公开信中称,百度内部应该“鼓励狼性,淘汰小资”,应该在新业务和创新上增加投入。这封公开信题为“改变,从你我开始”,他认为狼性的定义是敏锐的嗅觉、不屈不挠奋不顾身的进攻精神、群体奋斗。
“狼性文化”一出,不意外地引发了社会争论,在不少观点看来,只有先拥有安全性,才能有进取性。诚然,各种讨论都是针对企业员工这一个体而分析的。乃至引出“马斯洛需求层次理论”,只有当最基本的需求得到满足才能激发最高尚的追求。姑且不论细节,就层次理论来说,套用到房地产企业依然适用。抑或“千亿级企业”,抑或“世界500强”,实际有“安全性”的房企在国内并不在少数,富有进取心是必然的也是必须的。
实际上,作为“世界500强”企业的绿地集团确实在进取,就在日前,由绿地集团出资9亿美元在韩国济州打造的绿地韩国旅游健康城项目正式开工建设。此举也标志着绿地集团成功实现“走出去”海外发展战略,并成为我国首家在海外进行大规模投资发展的房地产企业。
这样的开拓实际上是和风细雨的合作,对企业内部是转型创新,毕竟经济全球化,地产也不能老在国内比划。而且充分利用中国市场与资源加快自身海外发展,借此与韩国有关方面加强地产、商业、医疗、旅游等多个产业的合作,实现共赢。正如绿地集团董事长、总裁张玉良说的,在实施“走出去”海外发展战略的过程中实现自身良性发展,努力展现中国和上海企业的形象与风范。相信这样的形象和风范更像中国文化中多种元素汇集的“龙”,而不像“狼”。
“千亿级房企”万科正在谋划海外,以微博显示,王石带队万科建研中心在美国波士顿考察多日,联系此前万科香港购股,开发海外事业部计划等,走出去的战略也在实施中。可见,当多种基层需求有所满足时,房企的主观进取意识何其强烈。
开拓进取是好事,但个人看来,企业无论有多大的进取心,也还是不要当狼,走出国门,友善、诚恳、勤劳、专注等等美德更能打动人。即使依然致力于国内市场的开发,也不要当狼。大理论不说,就说如果房地产开发商是狼,那敢问谁又是肉呢?(甘放)