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中铁十一局集团总经理赵晋华在东北指挥部总经理田家升、四公司总经理余先江的陪同下来到四公司大连地铁项目部就铁路课题进行了调研、检查指导工作。
中铁十一局集团总经理赵晋华一行在机辛区间1号竖井掌子面详细察看并了解了围岩状况、初支及二衬施工质量以及在地表无法布设监控量测点的下穿停机坪段施工情况,现场询问了劳务队伍的薪酬及发放情况。中铁十一局集团总经理赵晋华要求施工现场要重点抓好围岩监控量测、初期支护、二衬防水等施工质量;在辛寨子车站中铁十一局集团总经理赵晋华询问了动迁、施工工期、基坑支护及周转材料使用情况,要求项目部积极配合业主动迁部争取早日全面开工,中铁十一局集团总经理赵晋华并对如何控制钢支撑等周转材料的使用成本做了重要指示。
检查工地后,中铁十一局集团总经理赵晋华等领导在项目部会议室先后听取了四公司总经理余先江、项目经理程荣对项目施工基本概况、形象进度、工期计划、资金情况、经济运行情况等方面的汇报。在仔细听取汇报并详细询问项目情况后,中铁十一局集团总经理赵晋华对下步项目施工生产及加强项目管理做了以下重要指示:一是安全方面,项目部要抓紧时间对下穿停机坪段进行二次衬砌施工以防止初支后沉降;同时要抓好火工品的使用管理防止不安全事件的发生。二是质量方面要严抓初支施工中的钢筋焊接、喷射混凝土强度、平整度的施工管理,二衬方面要重点控制防水板施工前的初支表面处理及防水板施工时的焊接及保护工作。三是在项目管理方面,要重点抓好项目各种要素资源整合,认真研究如何做好资源配置、使用与施工成本之间的关系。中铁十一局集团总经理赵晋华在调研过程中强调要真正做到以最低的施工成本创造最大的经济效益,做到项目管理精细化,突显核心竞争力。