|
||||
博洛尼、钛马赫,曲美家具、曲妙家具,欧派橱柜、凡帝尼木门……上述品牌中,很多消费者对其中一些品牌并不陌生,但是你知道吗,这些两两看似无关的品牌,其实各自同属于一家企业。有的企业专注于打造一个品牌,有些企业则偏爱发展多个品牌。到底哪种品牌发展策略对企业更好呢?
案例1
博洛尼&科宝
》》定位不同区分发展
博洛尼和科宝同属于科宝·博洛尼家居装饰集团,是旗下两个完全不同性质的品牌。
如果把博洛尼单纯定义成一个家装品牌,其实并不准确。据科宝·博洛尼CEO蔡明介绍,其实集团旗下目前共分为三个品牌,分别是博洛尼、科宝和钛马赫。
科宝是一个纯电商品牌,线上销售的产品在符合国标的基础上,尽量将利润降到最低,以低价取胜。而钛马赫别墅家装是集团旗下的一个高端品牌,主要为别墅、大宅等大客户业主提供装修服务。
对于博洛尼,蔡明说,它是目前集团的核心品牌,他把它定义成“整体厨房+全屋定制”品牌。该品牌的主要方向是销售产品,不做设计和施工。迄今为止,博洛尼在全国270个城市为消费者提供全屋定制服务。博洛尼拥有18种家庭设计风格,他们会根据业主的需求,免费送给业主一套合适的居室设计方案,再根据这套方案,帮助业主搭配家居产品。
对于区分品牌细化发展,蔡明表示,随着企业越做越大,如果不将品牌区分开,消费者容易乱,他们会慢慢的摸不清科宝·博洛尼到底是做什么的。细分品牌以后,不仅消费者不会乱,而且有助于企业细化产品定价。
案例2
曲美家具&曲妙家具
》》线上线下区分发展
提起曲美,相信很多消费者并不陌生,但是曲妙品牌销售的是什么样的家居产品?可能很多消费者并不清楚。曲美、曲妙,两个品牌叫法相似,但是各自销售的产品,不论是风格还是价格,都有所区别。
据了解,曲妙是曲美家具集团旗下的电商品牌,依托于曲美强大的设计、制作能力,专注呈现曲美的设计、时尚、微定制的特性,而进行独立的产品设计开发,以传递“快时尚慢生活”的生活理念。
为了开发出更适合于电商频道的品牌,与传统线下品牌曲美区分开来,从一开始,企业就重新花费人力和物力,为曲妙打造了一个新的品牌形象。
曲美集团副总裁吴娜妮表示,曲妙品牌最大的特点是时尚平价,并且在售价方面,曲妙定位比宜家还要“宜”市场。曲妙作为一个纯电商品牌,如果继续沿用曲美这个品牌名称,尽管前期省下了新品牌的培养成本,但是,后期的麻烦也会接踵而至。而面临的第一个问题,很可能是消费者不能理解为什么同一个品牌的产品,却是两种价位。为了避免这种情况的发生,一开始就施行两种品牌区分发展是很有必要的。
案例3
欧派橱柜&凡帝尼木门
》》类别不同分门别类
欧派橱柜是目前橱柜行业的知名品牌,但凡帝尼木门却还没有太大的知名度。其实两个品牌同属于欧派家居集团股份有限公司。该公司创立于1994年,以整体橱柜为龙头,为了带动相关产业发展,旗下目前拥有整体衣柜、整体卫浴、现代木门、墙饰壁纸、厨房电器等,形成多元化产业格局。
2010年,企业为了打造国际一流的现代整体家居集团,凡帝尼木门应运而生。该品牌系列以“高起点、高价值、稳发展”为基本路线,打造高品质的木门产品,并推出尊贵、经典、时尚三大系列,满足不同人群对家居环境装修的个性化需求。
案例4
意风实木家具&意风板式家具
》》坚持唯一品牌多年不变
与上述企业不同,意风家具、天坛家具等,多年来都始终坚持唯一品牌发展路线。以意风家具为例,企业成立于1995年,是国内板式家具代表品牌。据温世权介绍,“意风”有意大利风格和意气风发两层含义。2011年,为了满足更多消费者的需求,企业经过近两年的研发,投资上亿元,推出全实木家具系列,上市后广受消费者欢迎。
不过,实木家具系列投入市场以后,新的产品系列仍旧沿用品牌名意风。现在提起意风品牌,很多消费者都知道,这是一家集板式家具和实木家具于一体的家具品牌。同意风家具情况类似,天坛家具经营范围涉及实木、板式、软体、金属等各类办公、民用家具及建筑门窗、室内外装饰工程三大领域,不过始终坚持唯一品牌名天坛。
业内声音
品牌衍生有其战略考量
刘晨北京家居行业协会秘书长
不论是多品牌发展,还是坚持唯一品牌,企业一定都有其不同的战略考量。现在家居行业很多企业在发展过程中,都在衍生第二、第三,甚至第N个品牌,主要原因是新的品牌针对的消费人群不同了。品牌定位一旦发生变化,如果坚持使用同一个品牌名,很容易造成消费者对该品牌定位的混淆。
一个一直专注于高端客户群体的家具品牌,不论是它的设计风格,还是产品定价,都是依据高端消费者而定的。但是当这个企业想要扩大自己的产品类别,涉足中端消费人群时,那么产品风格和价格定位都将发生变化。但需要注意的是,如果这个新衍生出来的中端品牌,仍旧沿用之前高端品牌的品牌名,则很容易稀释原有高端品牌的含金量,淡化它的附加值,对原有品牌的杀伤力会非常强。
其实不止是家具行业,汽车、服装等行业,在发展品牌时,也会对品牌定位进行考量。两个不同定位的品牌之间,既不好高攀、又无法低就。因为高攀低就,都会让消费者的消费心理很难接受。举个很简单的例子,如果哪天夏利汽车出了一款50万元的跑车,估计消费者很难接受。
本报记者刘梦怡文