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被中赫置地拿下后,万柳地王项目一直备受关注。一直以来,仅拥有301套精装房源的万柳地王项目传出蓄客已超1600组,但万柳地王的价格与开盘时间一直未有确切消息。业内对万柳地王项目的关注持续升温。近日,中赫置地打造的万柳地王项目部分产品细节陆续曝光,汇聚成了中赫置地的产品价值观。
“建筑形态鲜活且充满着生命力,仅仅用冷冰冰的‘打造’不能在‘活’的土地上实现‘活’的产品。应通过‘有机’的路径实现极致品质,最终才能直抵消费者内心深处。”
——《中赫置地:产品主义者的价值执守》
寥寥数语,透出了中赫置地的产品细节观。
专注于高端地产,开发者总要面临许多诱惑,为了给具备极强消费能力、有着丰富高端消费经验的客户提供更多的价值点,在选材、工艺等细节方面,选择有奢华调性的符号性产品往往成为必然的选择。然而,在中赫人的眼中,房子是一个有机的整体,奢华符号≠解决方案,在数以千计的环节上,都选择最适宜的高品质材料、产品,才能实现最优的匹配,进而形成最优的体系,才能实现最大限度的宜居,这便是“合宜至上”。
做到合宜至上绝非易事。首先,就要做到不为客户的“偏好”所左右。
在市场的竞争中,模式化的营销促生了一批笃信模式化高端符号的高端客户,他们宁愿相信一些被过度包装的词汇抑或模式,拒绝这些词汇抑或模式,就意味着主动丧失这批客源。
这是行业规则吗?该顺应这样的规则吗?中赫人选择了拒绝,因为中赫置地鲜活的生命力来自于不懈的探索,宁愿付出更多的心血创造属于自己的模式。跟随者的角色不属于中赫置地,因为中赫人相信,在建筑领域,自己是有着丰富经验、更有着满腔激情的匠人,需求来自客户,但产品要高于客户的需求,这样才能做到“引领”,才有可能在未来的中国房地产教科书中,留下“创新”的注脚。
中赫人认为,财富不是衡量一个人成功与否的唯一标准;同样,奢侈的表象和奢华的装饰也不是衡量建筑好坏与否的唯一标准。
以钓鱼台七号院的建筑形态为例,在经过了五十多稿的推敲后,建筑外形选择了类似“赖特筑居”的模式。采用三段式,中式工艺的大屋顶。这种造型很东方,内敛而低调。材料是传统的砖、原铜和少量石材,打造了出檐很大的坡屋顶。这些材质同样具有生命的质感,会随着时光的流逝而呈现出不同的魅力。中赫置地认为,这是对传统的传承弘扬而不是割裂,建筑要对应新时代中国人的精神内涵,形成文化上的“共鸣”。
正因为不复制,不跟随,中赫置地才能坚定地实现“合宜至上”。万柳地王项目在中赫置地“合宜至上”的产品细节观指导下,定能不负这块“地王”的绝版资源,打造出一个还原居住功能本质的高端住宅。万柳地王也将与其项目案名——万柳书院一起成为北京标杆豪宅的一个符号。