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去年京城春季房展由康城、一栋洋房等掀起Townhouse热潮,让人惊呼“2001年是Townhouse年”。但“Townhouse年”并未热闹始终,随后又有Pent?house、Loft、Studio等物业类型崛起,虽未形成“运动”,亦使Townhouse声色略减。今年,水落石出的Townhouse项目重整旗鼓,纷推“新版”,以检点一年的得失。
-Townhouse与“造镇”
平心而论,Townhouse的出现,是为迎合买家需求而走的市区住宅与远郊别墅之间的一条折衷路线,本身就是为了免去“造城”、“造镇”之苦,但一些Townhouse项目由于所依托的Town并不完全具备成熟的社会服务功能,开发商仍多多少少担负着“办社会”的成本。多年倡导“住宅郊区化”,并以康城居于Townhouse“运动”前沿的银信公司老总张民耕的反思是:建造Townhouse,开发商办社会不是根本的解决之道。Townhouse最大的经验教训莫过于词义的回归:无Town不成house。
-Townhouse与社区
习惯于市区住宅借用城市服务网络与远郊别墅开发封闭的社区之后,Townhouse的开发多少倾向于“封闭社区”的习惯性思维。但封闭的社区本质上有悖于Townhouse精神,除尽量使配置设施社会化以外,不少开发商都在探索如何营造Town的互动交流氛围,举办具有社会影响的社区文化活动成为一种选择,如电影节回顾展、车展、明星演唱会,无一不是为了体现“小镇风情”。
-Townhouse与买家
最早为CBD区域成功经理人士开发的康城,发现除吸引了大批CBD区域目标客户外,不少非CBD区域人士也前来购房。由此可见,相对于Townhouse项目的地段吸引力,买家的“同质化”更为重要,鉴于市区和远郊的Townhouse对既忙于事业又挑剔居住环境的客户具有直接的吸引力。
比如,康城在开发销售过程中发现,与其研究房子不如研究人,在去年房展推出的“Townhouse十大标准”,到今年春季房展就演变出新的“经理人的生活标准”,配合以调整后的户型、外立面、绿化方案,推出“2002版Townhouse”。康城“经理人的生活标准”包括出行标准、环境标准、休闲标准、格调标准、择邻标准,将Townhouse的房子标准转化为人的标准。
可以说,由house到Town、由Town到人,是Town?house一年行程的清晰路线,其间扬弃掉的不少概念正是当初造势的要求,而随着行程的继续,或许还会扬弃掉一些现在遐想很美好的东西。(启之)