|
||||
有“地产东北虎”之称的大连万达集团不久前与广西南宁市人民政府签订协议,总投资10亿在南宁市商业中心建设一个大型复合型商业广场,这是万达集团首次到南宁投资。
在协议签订之前,万达集团董事长王健林对新闻媒体表示,目前住宅房地产在过度竞争下利润降低,风险增大,而商业房地产前景乐观。
基于这种判断,万达加快了进军商业房地产的步伐,跑马圈地,抢占先机,透露出一股咄咄逼人的态势。
跑马圈地到南宁
据了解,万达集团将投资12亿在南宁市建设一个大型复合型商业广场,占地面积约3.8万平方米,总建筑面积约9万平方米。该项目用地选择在南宁市可谓是寸土寸金的朝阳商业中心,这里年客流量逾亿,日消费过亿,中心云集5000多家商家。万达集团的想法是要在南宁市商业环境最好的地方建设一个全市规模最大、档次最高的商业广场。
南宁万达广场只是万达庞大的“超级购物广场计划”的一个重要组成部分。近两年来,万达先后在长春、青岛、天津、南昌、南京等十多个城市投资建设大型购物广场,预计在2002年底,万达将先后在全国14个城市黄金地段建成大型购物广场,计划在2004年全国建设40个以上的大型购物广场。为实现这个庞大计划,万达集团跑马圈地,使土地储备达到1000万平方米(包括住宅房产开发)。
业内人士认为,南宁万达商场广场的建设会大大提高南宁商业形象,完善提升传统商业圈的功能价值,特别是万达商场建设后,会带来一些跨国企业的进入,大大地提高了南宁市商业平台。同时该项目将再次印证,万达集团正在规避经营风险完成一个重大的演变——由一条腿走路向多条腿走路转变。
塑造百年企业
搞住宅房地产是万达的看家本领,万达是依靠住宅房地产发家的,到目前做了14年,已建成600多万平方米,商品房空置率为零。1999年开始,集团实施跨区域、规模化发展战略。目前万达集团已在北京、大连、长春、吉林、南京、成都等城市进行大规模开发,年开发量超过了150万平方米,销售额超过40亿元,这样的规模在全国数一数二。
王健林向记者表示:中国企业的平均寿命是0.7年,中国大企业的平均寿命是7年,英国、美国企业长寿命的就有很多,万达一定要做百年企业,不做昙花一现的企业。
为此在2000年5月17日,万达集团召开了一个意义不同寻常的董事会议,王健林把它称之为万达集团发展史上的“遵义会议”。董事会成决定集团集中精力发展两个支柱性产业,即住宅地产和商业地产,并初步确定与全球最好的零售巨头合作,进军全国商业地产开发市场。
订单商业模式
据业内人士介绍,短短的两年时间,万达已在长春、青岛、南京、成都、重庆等14个城市投资建设大型购物广场。仅在今年6月27日至6月29日,董事长王健林就分别出席了长沙万达购物广场、济南万达商业广场、青岛万达购物广场项目的开工奠基仪式。这样大规模高密度地开工建设商场,目的是在国外商业巨头大举进入中国前抢占先机。
近两年,万达集团探索了一条开发商业地产的新路子,即订单商业模式——在开工建设前找到订户,所得的钱足以还本付息。目前万达集团已和世界500强连锁企业沃尔玛、家乐福、普尔斯马特、大洋百货、百乐居、欧倍德、百胜餐饮集团、百脑汇电脑城达成联合发展协议。据悉,已有4家跨国企业与万达签约进入南宁万达广场。
对于万达集团而言,与国际商业巨头结伴而行,不仅转嫁了投资开发购物广场可能存在的风险,而且极大地提高了购物广场的知名度。用王健林的话说:“要想成为巨人,首先要与巨人同行,一定要争取与更多的世界级企业进行合作。”