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发言人:北京东易日盛装饰(集团)有限责任公司 董事长——陈辉
首先,我们从精装修政策来分析,
一、我本身从家装公司的角度看,从精装修政策出台背景方面来分析,精装修为了要解决管理的问题(社会管理和行业管理问题);要解决破坏承重墙的问题,还要解决施工扰民的问题,浪费的问题等具体问题,从大的方面来看,要解决住宅产业问题,这是精装修政策的初衷。但是从现实来看,目前这个要求还没有达到。
1、政策出台的社会背景
2、政策的初衷与现实(虽然破坏的问题解决了,但是装修扰民、施工成本浪费并没有解决。)
3、政策与市场是否是一致的?
二、精装修的得与失
1、解决了业主的没时间装修问题。现实是,喜欢精装修的人当然在对待精装修上很满意。
2、无法回避的个性化问题
消费者在购买精装房过程中的得失,部分开发商在精装修开发中并没有得到好处,部分消费者未必接受和认可精装房,需要毛坯房以符合其个性化装修的要求,他本身就喜欢体验装修,特别是部分人群对住宅的个性要求特别高,特别是功能性的需求,能否符合业主本身对装修后房子功能的需求。不同职业,不同阶层,不同年龄的业主对房子的要求就体现个性化需求。许多业主强调功能,不强调效果。
三、精装修带来的社会问题
1、招、投标带来恶性竞争,低价格竞争,造成偷工减料,质量不能保证。
2、权力相对集中形成的社会问题:带来的管理、监督问题。
3、三角债问题的加重,精装又要增加三角债。
4、新兴的家装行业(通过市场环境竞争成长起来的)会受到很大的打击,也可能造成大量失业。
四、成也萧何败也萧何
既有成功的案例,更多也存在失败的例子。但在实践中很多精装开发商交不了房,业主不验收。同时集体投诉开发商问题突出,虽然有很多精装修卖得很好,很有市场,30-40%的喜欢精装房的消费者大都是经历过散装装修失败的消费者。
五、装饰企业对精装房是爱恨交织。
精装房给装饰企业新的机遇但不给钱,压住资金,没有利润。
六、精装修也是危机四伏的。
1、信誉危机,开发商承诺的能不能真正兑现。
2、品质危机,精装房的设计师怎么保证,招投标过程中猫腻,造成品质无法保证。
3、环保危机,精装房的环保难得保证,因为人们对散装修的环保标准要求很严格,但是没有关注精装房。
4、能力危机:部分开发商的能力对精装房的能力有限,也很不专业。
七、精装房的过失与未来
一、政策与市场还要磨合。不要一刀切,需要不断的调整,还没有到完全成本房的时候。
二、市场运作规则应该有些创新。不应该说队伍拉近来就是精装修了。对材料选择,设计的要求等要有创新。
三、坚持个性化是中国特色的精装修和成品房。中国人对家的关注比外国要高。所以对家的设计,装修要求也很高。
四、作为装饰企业,我们一边在接触,一边等待时机,等待市场的规范性等。