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问:成品房是什么样的?
梁小青:功能与实用性要齐全。
问:成品房推行时的变化
梁:推行全装修的做法,不能解决全部问题,还要在推行中不断摸索。首先要从观念上进行变化,并且要符合市场变化;其次要适合建设体制的改革;最终要保持品质的提高。
问,在未来成品房中,要如何变革
梁:要勇于承担责任,适合市场竞争和发展
姚国麟:精装修市场刚刚启动,开发商对这个概念还不太了解,我们奥园从概念上入手大力宣传,还是得到了认可。
问:我们价格低廉是让利消费者还是开发商的利润
姚:我们奥园有庞大的研发机构,根据用户的不同要求制订不同的设计方案,针对目标客户群做到精装修标准。
问:推广过程中,是不是只有开发商负责所有情况
杨卫涵:各有各的职责,我们也必须适应市场的变化,通过集成多元化服务,适应多元化发展,适应时代潮流。
问:是否有陈总的爱恨交织的感觉?开发商大多用少量或其他公司资金进行发展存在风险,如利益冲突,冲突最大出现在哪?利益分配中都要划分自己的利益,单体利润不变的情况下,整体利益是否上涨?
姚:如在以低价推动的事物进入行业的时候,要考虑很多问题当然以上也在范围以内
问:做为建材市场,李总的想法?
李庆云:我们要将不成熟行业集成坚持下去,调整自己的方向,链接多行业,共同发展,不断改造自己以适应市场的变化发展,并发挥自己的优势,配合发展,以我们为例,在大厦内集合很多有关行业共同应对变化,于不断变化的市场对接,同时也可以降低成本价格。
问:集成与传统住宅有什么差异
李卫东:首先大方向和趋势是肯定的,要发展成品房就要调整过程中全部相关产业的结构,减少单个行业内的投资动作周期,并且同时单个行业也可能发展成全能型的或多能型行业。
问:谁最具成为集成商的条件?
问:建设部有哪些具体措施的政策扶持
梁:大多客户是以现状业看问题,如交由开发商,只要他们负责就一定会好,开发商如何计算一次性装修的成本,推行普及还存一定难度,国家大方针政策总体来看,政府自然要依靠市场经济规律来做,可能实现完全的政策让步比较困难,只要开发商将其当作一种乐趣,就会做好
姚:虽然目前不是很好,但有信心很快可以调整适应好
梁:不管如何发展,开发商要本着健康的经营方式,获得自己的利益,也使业主们获得相应的利益实惠
问:请各位嘉宾每人一句总结
杨卫涵:发展多元化服务,摸着石头过河
李庆云:成品房为建材市场发展带来空间
李卫东:创新是民族发展的灵魂
梁小青:适应市场发展,把全装修工作做的更好
姚国麟:成品房市场目前还不成熟,需要得到政府部门及广大消费者的支持。