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———住交会后访龙都置业投资集团常务副总经理李晓柏
每年一次的住交会可谓中国地产界的“奥斯卡”,短短几日,来自全国的地产精英云集鹏城,一时间“谈笑有鸿儒,往来无白丁”,来自全国各地近百余家开发企业参加了本次布展及评选活动,全国几十家主流媒体上百名资深记者对第五届CIHAF盛况进行了全程报道。在为期四天的展会活动中,进行了2003年度中国十大风云人物对话、中国房地产与投资额论坛、全国工商联住宅产业商会2003年度年会以及中国房地产广告创导与实效研究论坛等各种高峰论坛。深圳高交会馆一派节日喜庆气氛,全国各知名品牌开发商以其新颖独特的展示方式吸引了与会参观者,
CIHAF已经成为各路英雄的展示会和交流会。当然既然是地产界的“英雄大会”,虽然不需排什么座次,选什么“盟主”,但是好的楼盘,出色的经营者和优质的企业总会得到大家的认可,因此“CIHAF排行榜”中“名人、名企、名盘”受到了广泛的关注。
住交会力拔头筹龙都气魄惊艳深圳
本次住交会的一大特点是天津主题的火爆,在市长论坛中,天津市有关领导就天津未来城市建设与城市竞争力进行了主题演讲,博得与会专家、各大投资商和房地产开发商的一致关注,本届住交会组委会盛赞天津团,对于天津城市建设的未来发展潜力充满信心。
在住交会的天津展位上,龙都集团作为本市房地产开发二十强企业和惟一参展商进行了企业形象和项目展示。龙都集团大气磅礴的展位形象和电子音频系统让参观者流连忘返,龙都人良好的精神状态和专业的服务精神充分展示出天津开发企业的高素质高水平。在开幕式后,天津市有关领导参观了高交会馆,对龙都集团的展位给予了肯定,并对本市房地产业发展提出了新的展望和更高要求。
龙都集团是本市房地产开发二十强企业,多年来,龙都集团本着“为政府做劲、为百姓造福”的企业宗旨服务大众,在本市首先实行了房地产经纪人制度,集团下属设立龙都置业投资集团、龙都房地产开发公司、龙都广告公司等,相继开发了龙都馨园、龙都时代新城、龙海公寓等房地产项目,在天津市内建立起较高的知名度和美誉度。今年,天津龙都置业投资集团以其诚信的服务和专业精神赢得了广大市民的高度认同,被评为2003年CI鄄
HAF中国房地产优秀中介代理机构,在房地产中介行业树立起领先的形象。龙都集团更与津东集团合作,在市内首先开创了国有企业与私营企业在房地产行业的强强联合,进行企业资源整合共享,合作开发了凤凰城项目,销售异常火爆,创造出本年度较为成功的房地产开发模式,在业界被传为佳话。
本次住交会龙都集团在众多的地产项目中脱颖而出,一举夺得名盘和名企两大奖项,不得不令人惊叹龙都的实力和气魄。
厚积薄发珠玉在前以老带新再创辉煌
“龙都”这两个字,作为一个房地产的品牌,在天津可谓家喻户晓,闻名遐迩。“买房、卖房到龙都”已成为人们的一句口头禅。自1994年龙都房地产经营发展公司成立,到2000年组建龙都置业投资集团有限公司,再到2001年龙都集团挂牌运营,龙都人一直在为自己的事业、为自己的品牌做着不懈的努力,用自己的诚信和真情不断增加着“龙都”这个品牌的含金量,使其成为天津房地产业的一个著名的品牌,同时也是一个信誉象征。驾御指挥如此大型企业,没有超人的智慧和敏锐捕捉市场的能力以及深远的战略无论如何不能造就龙都今天的辉煌。龙都置业投资集团的王总在这方面做出了典范,面对珠玉在前的前辈,作为龙都年轻一代领导的李晓柏副总经理又是如何思考
龙都的未来呢?
作为龙都置业投资集团的生力军领军人物,李总是如此年轻,不过三十左右的年纪,极其有活力,做事坚韧果断,处处透露出超越年龄的果敢和自信。在谈到龙都近几年的辉煌时,李总谈到,以王总为代表的龙都人在市委、市政府的领导下发奋图强,造就了龙都今天的成就,自己作为龙都新一代的管理者非常感谢前辈为自己打下了如此深厚的基础。
他接着谈到龙都的成长过程印证了天津房地产市场由起步到繁荣成熟的历程,众所周知,房地产行业在近年来出现了高速的发展,而在这发展的同时又存在着强烈的市场竞争。那种跑马圈地,仅凭地段优势,炒作概念的原始手段早已不能适应市场和消费者的需求。作为一个国有企业,龙都面对强烈的市场竞争,面对优胜劣汰的市场规律,没有退缩,没有墨守成规,视竞争为企业生存的动力,把挑战当作企业发展的机会,不仅闯出一条适合自己发展的道路,取得了不俗的经济效益,壮大了队伍,更难能可贵的是龙都的创新理念,许多方法步骤都走在市场的前端。
回顾龙都成长历程,没有龙都的过去就没有龙都的今天。当年龙都公司成立的主导思想是面对老百姓、面对市场,5到7年的危改,所涉及的绝大部分是住在危陋平房里的中低层收入的人群,危改以后,对他们进行货币还迁、异地还房,改善他们的居住条件,而他们需要房屋的买卖,进入市场。要改善条件,就引导了龙都房屋置换概念的形成。
龙都公司的起家就是从房屋置换开始的。通过这种手段改善居住条件。从另一个角度说,龙都有今天是市委、市政府对河西区的定位好,从河西区的地理环境看,是天津市的会议中心,同时区政府打造三区特色为我们营造一个新的环境,也为龙都集团营造了一个新的氛围,使龙都集团实现新的腾飞。如果说十年前人们还不认可房屋的货币还迁,人们也不知道房子还有什么物业管理,所居住的公产房屋可以以旧换旧、以旧换新,而那时龙都就已经开始了这方面的探索。
靠置换起家的龙都公司,在河西房管局的领导下一直发挥着主力军的作用,如今已发展为龙都集团,它先后承建了深方小区、龙都花园、龙海公寓,但一开始瞄准的是中低档房市场。为什么要建中低档房?从天津的大市场看,当时经济发展不快,人们的收入不高,中低收入者占相当大比例,搞高档住宅老百姓买不起,只能购自己经济能力可承受的房屋,应迎合市场,迎合老百姓的需求。
但龙都并没有只把自己定位在中低档房上,在积蓄了足够的力量之后早在1999年就推出了欧亚花园,巩固、带动了这一地区的楼盘升级换代,它推出的时候梅江还没有起步,黑牛城道还没有拓宽。应该承认,欧亚花园在当时太超前了,由于价格高,购买者较少,龙都和江胜公司为了这个高档楼盘付出了沉重的代价,直到去年底今年初,欧亚花园重新被人们所认识,但这时所剩余房已不多了。
2002年,天津的房地产市场发生了诸多的变化,大梅江居住区高档项目崛起,以奥林匹克体育中心为圆心的奥运板块同时成为众多开发商瞩目的焦点。海河综合开发带动了大批房地产项目的开发和销售。面对这种喧闹的市场环境,龙都集团既没有坐视不见,也没有盲目跟进,而是根据自己的地块,规划出顺应市场和自身特色的项目。以此把龙都的品牌和产品做得更加富有特色,更加适应消费者的需求。今年龙都集团乘势与津东集团合作推出了东风里凤凰城楼盘,真的来了个龙凤呈祥。凤凰城名字的由来很简单,就是用龙都这棵梧桐树引得凤凰来。龙都要想腾飞就得引凤凰。凤凰城项目的地理位置、人文环境相当优越,龙都集团和局领导班子决定,必须建高档楼盘,至少
20年不能落伍,开盘初期就销售了1/3,开盘半年销售1/2。销售好是因为定位好,凤凰城是天津老楼房第一片危改楼,一经推出就门庭若市,当天就卖了100多套,尤其是门脸房6个单位就有16家来买,可见人们对这里的信心,看好商业前景。
地产少帅畅谈“城市经营理念”“海河改造”创造巨大机遇
李总在总结了龙都的成绩之后,又将话题转到了龙都今后的发展和机遇上来,李总笑谈,自己的运气实在太好,集团领导对自己的充分信任使自己对企业的未来十分有信心,而企业的运气更好,赶上了天津海河改造和城市建设的新一轮高潮,在市委、市政府的关怀指引下,面对如此好的发展大环境,龙都想不再创辉煌都难。
市委、市政府深刻体会“三个代表”精神,努力从实际工作体现“三个代表”精神,加快实施天津“三步走”战略,全面开创改革开放和现代化建设的新局面。投入巨大的资金和人力、物力,希望以海河为契机,全面带动天津经济发展的腾飞。通过对海河两岸的改造和建设,很大一部分居民的居住条件将得到大幅度的改善,天津的基础设施,旅游资源得到深层次的开发,为今后天津吸引外资、改善投资环境、实现跨越式发展打下了扎实的基础。
海河改造为天津带来了可观的经济效益和社会效益,可拆除危陋房屋18万平方米,其中一期工程拆迁的8万余平方米,使2200余户居民受益,海河改造将促进商贸服务的发展,为天津吸引更多的人流、物流、资金流、信息流,将进一步扩大天津与世界各国、各地区的交流和往来,提升天津城市地位。
当然机遇和挑战总是并存的,今后龙都还将面临激烈的竞争,但李总说他有信心,近一步发扬“为政府做劲,为百姓造福”的企业宗旨,服务大众,拓展企业。
创新为本迎接挑战品牌战略打造一流企业
龙都的许多理念在目前的房地产市场上是比较超前的,当大部分开发商将目光锁定在对建筑本身的关注上,龙都人已经开始认识到开发商之间从竞争到合作的市场必然。王总认为:任何一个企业都不可能在所有业务上成为最杰出者,就像一个人做出的决策不可能永远正确。它必须联合行业中其它优势企业,建立一条经济利益相连、业务关系紧密的行业供应链实现优势互补。充分利用一切可利用的资源来适应社会化大生产的竞争环境,共同增强市场竞争实力。当管理的资源从企业内部扩展到了外部,实现多个企业在整体管理下的协作经营,就会大大增强该供应链在大市场环境中的整体优势,同时也使每个企业均可实现以最小的个别成本和转换成本来获得成本优势。针对房地
产行业来看,这种合作是发展的趋势。龙都正在做这方面的努力,龙都集团和津东集团的合作就是很好的探索,也取得了良好的效果。龙都集团是国有企业,从这些年的开发过程中积累了不少经验,对本市居民的居住情况、住宅要求、价格定位有深刻的了解,而合作伙伴为民营企业,他们在企业管理中快捷、高效的作风和严格的管理手段是他们的优势。目前通过合作,将双方的人员组成一个项目班子,可以优势互补,取长补短,为对方补充新鲜血液,不仅在组织结构和管理方法、企业理念上相互融合,企业文化之间的交流更具有意义。
龙都集团的转制离不开企业现状。改革以后,河西房管局先后成立了60多家三产实体,随着整顿,把没有项目、状况一般的企业消亡,留下具有房地产开发性质的四家,还有物业管理等,按照现代企业管理要求,当时的现状不符合要求,必须打破围墙搞重组。重组后的龙都还是国有企业。为实现新的发展,龙都集团一直在探索与民营企业的合作,凤凰城就是龙都集团与津东集团的合作。最近又与津东再次合作,建龙都馨园,这次合作是强强联合,也是房地产业大公司的首次合作。这种合作,将给天津市房地产市场带来良好的开端。最近,龙都集团与仁爱公司合作,这种合作将在龙都集团改制上产生巨大影响。
龙都今后的道路还很长,面临着更多的机遇和挑战,但是李总说,龙都会始终坚持“百年大计,质量第一,以人为本,优质服务”的企业座右铭,社会给了龙都发展的条件,市场给了他们施展的空间,在市委市领导的关怀下,在龙都全体员工的共同努力下,龙都一定会更加成熟,更加辉煌。
龙都的所作所为 让人不齿! 欺骗业主! 天诛地灭!