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在天津建筑行业有一位颇具影响力的领军人物,他就是天津市建工集团(控股)有限公司二建建筑工程有限公司项目经理苗起瑞,他在长期的施工实践中,始终保持一名共产党员的风范,坚持“以诚信筑基,建百年工程”的信条,先后主持16项32万平方米工程的施工,项项优良,其中7项被评为天津市优质工程,两项被评为国优鲁班奖工程,两项被评为全国用户满意工程,共摘取13项市和国家级的大奖。
走诚信敬业路建业主满意房
“盖房人要想着住房人”是苗起瑞的口头禅。他时时告诫自己和项目的每一位同志:要用自己的细心给住户一个放心,用自己的精心给住户一个称心,用建筑职工奉献社会的职业良心,为每个住房人送去一片诚信,用共产党员全心全意为人民服务的真心,为千家万户献上一片爱心。
苗起瑞负责施工的天津大学院士楼,出门台阶按设计图纸是四级,两边还没有扶手。想到院士楼住的大多是老专家、老教授,摔一下就不轻。于是苗起瑞从实际出发,把台阶改为五级,出门的地方还留了台,并且做了扶手。来看房的老专家、老教授得知此事后,拉着苗起瑞的手连声称赞。每每提起此事,苗起瑞就会说:“这些是我们建房人应该想到、做到的,虽然由此自己麻烦了许多,但是老人们走着安全、方便了。”
作为项目经理,苗起瑞始终以诚信精神为企业创效创誉,决不靠高估冒算、偷工减料、粗制滥造等歪门邪道。几年来,苗起瑞和各部门的同志经过反复研究、实践,总结摸索出项目创效工作法“1634”,把企业创效落实到每一个项目、每一个部位、每一个工序、每一个关口、每一个环节、每一个职工,一分钱一分钱地为企业降低成本,创造效益。靠着为企业尽职的责任感,几年来,苗起瑞主持施工的所有工程,不管标价压得多低,不管创利空间多小,不管为了创优质工程进行了多少必要的投入,但是项项都为企业创了效、盈了利。几年来,苗起瑞总计为企业降低成本4.3%,实现利润1550万元。
随着建筑企业改革的不断深化,推行项目全责承包,成为项目市场化的关键。而苗起瑞则成为二建“第一个吃螃蟹的人”,成为首个全责承包的项目经理。建立直属项目这种新型管理模式,项目的业务工作都要直接面对业主、面对市场,为了克服不适应,弥补自己的经营投标,预结算、财务成本管理、材料采购等方面知识的不足,苗起瑞边干边学、边学边用,努力提高自己的业务水平。经过苗起瑞及项目班子的共同努力,他创出的经验使二建公司项目全责承包工作得到了蓬勃的发展。