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再有两天,新的一年就要到了。每年的这个时候,年终盘点都是我们的重头戏。所谓盘点,无非就是总结今年,展望来年,这有何难?其实,不瞒您说,本来我也是这样的思路。然而,最近业界接二连三发生的一些事却突然让我没了底气,如果现在让我忽略它们,全当什么也没发生,再去激情满怀地总结与展望,还真就没了那份心气儿了。
其实本不想给大家添堵,然而犹豫再三,觉得还是应该说出来,就权当给大家提个醒吧。这是最近天津地产圈发生的两起纠纷。第一桩的起因是年底的费用结算问题,其中就包括那个近两年来已引起社会普遍关注的热点问题:拖欠农民工工资。据说当天形势非常骇人,那家企业的办公地点被团团围住,双方剑拔弩张,最终惊动了警方才算暂时收场。这第二桩的原由说起来颇有些戏剧性。小区的两位业主因为抢占停车位争执起来,最终大打出手。然而,打着打着,其中一人纳过闷来,喝住了对手:咱俩别傻打了,开发商可是承诺了车位比例1:1的,现在咱俩打起来了,说明这车位不够呀。那位一听他分析的对呀,于是二人当即握手言和,开始同心协力计算起停车位来。这一算不要紧,敢情整个小区车位比例满打满算也只有1:0。8!这一下整个小区的业主都不干了,到目前为止这桩纠纷仍在继续。
也许有人会说我大惊小怪,这种事在地产圈里不是很平常嘛。的确,这样的事在前几年还真不能算是大事,即使它们是发生在现在一些尚不规范的小企业身上,我也能找理由说服自己。然而,让我无法接受的是,这两件事偏偏就发生在我们的两家大名鼎鼎的品牌企业身上!就在我们这个城市即将迎来历史上前所未有的巨大发展机遇之时,在大家把规范和诚信的口号喊得震天响的时候,在我们都深信这个行业已经足够规范了的时候,无情的事实嘲弄了我们——我们的品牌企业到今天都还在犯着如此低级的错误!
有句话说,机遇只垂青那些有准备的人。我想,在这样重大的历史时期到来之际,作为经济发展的支柱产业,房地产首先应该作好准备。这个准备不应该仅仅是硬件上的,其软件的准备可能更为重要。而其中首先要准备的就应该是一个规范而诚信的市场,而这样的市场是需要众多规范而诚信的企业共同来建设的。
如果说前面是从微观的角度盘点了企业的问题,下面我们不妨再从宏观的角度盘点一下目前这个市场存在的一些始终难以解决的问题。我想首先当属供需结构矛盾,它始终是我们这个城市房地产市场的大患。它让有些产品空置率居高不下,而有些产品却一房难求。进而令供需双方的矛盾日益尖锐,无论是市场还是双方的心态。其实相关部门近几年也一直都在抓紧解困房和经济适用房的建设,但是似乎始终收效难尽人意。这件事很矛盾,如何既让中低收入者居者有其屋,又能够让这个定位国际化大都市的城市不再出现大量的建筑垃圾,这是一个非常现实而又棘手的难题。此外,还有产品的创新与环保节能问题、控制房价的增幅问题、中介市场的规范问题等等。
如果只盘点成就,我们一定会为“十一五”规划出台后天津楼市的前景欢呼雀跃。然而,当我们冷静下来盘点这些问题的时候就会发现,2006年在迎接新的市场挑战的同时,我们更多要面对的还将是这些旧有的难题。如果不能很好地解决它们,“十一五”规划可能就难以顺利而稳健地着陆。因此在这辞旧迎新之际,我想不合时宜地说一句:2006,请大家清醒勿躁。