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东丽区的区委区政府领导很务实,在招商引资与服务方面有很大的力度,把自己的区域的资源、区域的优势、区域的潜力都做了充分详尽的介绍。区政府还派专人陪同朗钜在东丽区各个地方进行考察,使我们对东丽区这个区域的发展潜力有了较全面的认识,也对未来的发展前景充满信心,我们感觉到这是一次发现,感觉到发展的机会。通过多次洽谈和考察,我们感受到东丽区委区政府是一个团结、有战斗力、朝气蓬勃,勇于创新的领导集体,东丽区委区政府的协助和支持,更增强了我们投资东丽区的决心。
2004年8月我们与东丽区的相关部门签完有关的框架协议,10月在天津与广东的经贸招商会上我们签定了正式合同,2005年1月10日经过招拍挂获得土地,4月9日朗钜天域正式奠基,4月23日动工,经过5个月的建设9月18日正式将我们对项目、对产品的部分理念用建筑的形式展现给大家,像今天大家所在的这个接待中心就是用3个月的时间完成建筑及装修的,我们的朗钜天域在05年推出后就获得了市场极大的认可,先后获得了“2005年天津最佳别墅地产项目奖”以及中国第二届别墅节“2005年中国最佳意大利风情别墅大奖”。
朗钜作为异地开发商来到天津,特别希望随着城市的发展来壮大企业,朗钜是一家有社会责任感的企业,我们从来都认为企业不仅要关心企业自身的发展,更是关心企业所在的区域经济的发展,若企业只关心自身的利益,则是小赢,而致力于区域的经济发展,区域的经济上升,才能带动朗钜的发展步伐,这才是朗钜的“大赢”。所以朗钜会关心区域的经济发展,为区域经济的发展做出贡献。所以说我们可能在这近1、2年乃至2、3年左右会把注意力集中在东丽区,先用一到两年的时间通过几个项目建立起朗钜地产在天津的品牌地位、品质形象,以点带面。现在这个点是东丽湖,可能再扩大是东丽区,这样延伸过来。
在这1、2年内先把天津区域品牌建立和形成起来,使大家认识朗钜、熟悉朗钜。朗钜通过这几年的开发积累与对居住、生活的一种思考,体现在产品文化上,我们将一如既往的将朗钜产品文化的思考延伸到新产品之中,伴随着天津的发展使企业得到很好的成长。天津是我们朗钜近几年公司发展的重点区域,在人才、资源、精力、注意力等很多方面公司总部会向天津公司作很大的倾斜。
朗钜在深圳的发展经由前后三个阶段的“专业化管理基础年”、 “项目发展年”与“专业化管理提升年”,已经初步在专业化基础上形成一个比较完整的管理体系。营销策划、规划设计、工程管理三条业务线的流程操作模式趋于成熟;公司业务管理体系、管理制度体系更加完善,同时建立了一个专业化的管理团队;在未来跨区域投资、多品种产品开发上,我们的专业化体系将得到进一步加强和深化。
朗钜在区域投资战略、专业化开发能力以及产品模式上逐渐成熟,这是我们实施跨区域发展战略的基础。经过这几年各方面的积累,实施跨区域投资战略的条件已经具备。未来的朗钜将依据自身的区域城市投资战略与产品模式,延伸、丰富产品文化,形成一个基于区域城市战略的产品链,将朗钜对城市、对生活的思考更多的、更完善的体现在朗钜每一个产品之中。
朗钜是一家有使命感的企业,这种使命感不仅在于我们对自身产品和服务能力、企业核心竞争能力的孜孜不倦的追求,更在于我们可以站在时代发展的高度,来定位中国城市化进程中朗钜所扮演的角色和朗钜企业价值的实现方式,更在于朗钜人内心中都共存着一个建立全国化不动产企业的宏伟理想。
这些年我们通过向消费者提供优质的产品和服务,树立了良好的企业品牌、积累和完善了开发经验和管理体系,明确了公司发展战略、锤炼了专业化团队。
回顾过去一年的发展历程,天津朗钜经过不懈的努力取得了一定的成绩。这与天津市委市政府、东丽区市委市政府及东丽湖管委会等各位的大力支持和配合密不可分。正是在你们的全力支持配合下,我们的各项工作才能够保持稳定和业绩的持续增长。这种配合与支持令我们非常感动,也对我们能够更好地工作是一种极大的促动。在此,谨以最大的诚意向所有关心朗钜的朋友表示感谢!诚恳的期待能够持续得到大家的提携与支持!
在新的一年里,朗钜会继续致力于新产品的开发,我们更需要做的就是忘记我们所取得的那些成就和辉煌,用更大的勇气和智慧去迎接新的机遇和挑战。并在企业内部继续加强、完善高效的管理。请在座各位相信朗钜的努力,值得你们的期待!在新的一年里,朗钜会呈现给天津市场更多更好的项目,以及通过我们的努力在天津市场得到大家广泛的首肯和认可。