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为期三天的融洽会已经落幕。同期举行的中国并购年会、民营经济论坛更将这场融资盛宴推到了高潮。打造一个平等的中小企业金融平台,通过私募等多种资本手段将融资瓶颈放宽,已成为参会企业和专家们的共同呼声。
记者于6月7日午间与本届融洽会主办方之一ACG的前主席Patrick-Horley先生进行了短暂交流。
我很满意这次会议。他兴奋地微笑:在资本对接的大厅里,我看到参会的中国企业十分踊跃。他们准备了战略计划书、评估报表、财务收支情况等详细的公司材料。这些准备让人觉出他们的诚意和努力。而这种诚意正为双方合作打下了极佳的基础。
在7日上午的私募基金论坛上,Patrick-Horley先生就美国私募的历史、中西方游戏规则的不同、如何判断一个企业的成长潜力等问题与现场听众进行了深入互动。而在此次交流中,他再次重申了相互信任的重要性。在文化差异和治理观念难以完全融合的情况下,最深刻的信任是最迅速投资实现的重要前提之一。
当然对风险的规避仍不可忽视。问及三天来资本对接的成果,Patrick-Horley先生说难以统计具体的数据,很多快速约会持续进行着,然而这只是个开始。这场会议作为一个平台与媒介,只是为双方进一步合作提供了可能。
就像男女谈恋爱,不可能早晨一见钟情,晚上就结婚。Patrick-Horley先生笑道:我希望中国的企业能够明白,融资是个长期过程,要有耐心。诚如兰馨亚洲的投资董事总经理在7日上午的私募论坛上所提到的,在融资实现之前,投资方会就公司发展战略、财务情况和融资渠道、管理团队、法律管洽等方面进行深入细致的了解。而在外方资本选择中方企业的同时,中国的中小企业也应以一种长期合作的心态谨慎地对投资方进行选择。如何赢得与公司的经营与发展理念一致的投资人,才是融资成功的标志。
同时,Patrick-Horley先生热切阐述了ACG今后在中国的发展意向:他们正计划在北京设立分部;明年可能在天津继续举办这样的洽谈会;在逐步累计经验的基础上,今后要将这种融资洽谈方式在中国各地逐步推广。
谈及对天津及滨海新区的印象,Patrick-Horley先生说,如今的滨海拥有着良好的政策环境,是一个值得期待的区域。ACG已经有会员在滨海新区购置了工厂;GE公司也将会在滨海新区做更多的投资。