 |
|
 |
||
|
|
|
||
2007年，众多顶级开发企业都在天津有多个项目，这其中也包括天津本土的开发企业，那么在这些企业中究竟谁能够领跑2008年呢？天津本土的企业又如何在压力下突出重围呢？我们不妨做个猜想。
2007年外地开发商抢占天津房地产市场
2007年，对天津本土的房地产企业是不平静的一年。众多各地顶级的开发商大举进驻津城，都想在发展日趋迅速的天津房地产市场上分得一杯羹。这其中，尤以以下几个案例最为典型：
2005年9月，上海复地集团以5.11亿元收购天津最大烂尾楼——原北洋钢铁大厦， 2006年底正式开始启动“天津中心”项目，并在2007年正式对外销售。
2007年6月，富力集团以超过40亿的高价收购原万隆旗下梅江湾地块，并更名为“富力·津门湖”，正式对外销售。
拿地案例：
除上述外，万科、万通、保利、首创、合生等众多顶级开发商也都纷纷在天津投资，并拿下了诸多地块。
外地开发商渐占主流本土开发商受到威胁通过以上几个案例，我们不难看出，随着天津房地产市场的日益发展和完善，津城已经逐渐得到了国内众多顶级开发商的青睐。开发商疯狂抢地的同时，地价随之疯狂飙升，由此也带来了房价的水涨船高。原本天津在全国的房地产市场上只算是一个二线城市，其发展规模、引导作用，根本无法和北京、上海、深圳等一线城市相提并论。但随着全国房地产市场的火爆升温，以及国家对天津滨海新区发展战略的重点规划，众多开发商对天津产生了越来越浓厚的投资兴趣。天津的房地产市场于是在2007年的房地产市场彻底地火爆了一把。
我们还可以看出更重要的一点，就是外地地产公司已渐占主流，其影响力与市场份额均在步步超越，未来的市场价格制定能力已向外地地产公司倾斜。2007年，外地和外资开发商在天津的房地产投资比例达到7成以上，这些刚刚站稳脚跟的外来者多点开花、涉及多种产品形态，他们与本土开发商深入合作，以达到深耕天津市场，把握市场主动权的目的。进入北京意味着占领品牌高地，而当北京土地资源日趋紧张后，占领并深耕天津市场成为2007年的显著特征。可以说天津市场对于已经进入华北市场的开发商而言，具有重要的战略意义。目前，外地的外地的顶级开发商在发展规模、资金状况、制度、项目定位甚至一些细部上都已经非常完善，他们的大举进军无疑对天津本土的开发企业构成了严重的威胁。
本土开发商在夹缝中求生存突出重围房地产行业从1993年到现在经历了好几个阶段的变化，越来越变成从一个比较隐蔽、比较灰色的行业逐渐走向公开、公正透明的过程，这个过程当中必然导致市场竞争越来越激烈，市场竞争的激烈也会促使这个行业得到更好的发展。本地开发企业若想在外地地产大鳄的压力下突出重围，就需要寻找能够解决的方法。
首先，尽管外地开发企业来势汹汹，但天津本土的开发企业也可以发挥其自身的优势，寻找突破口。本土企业最了解本地购房客户的需求，本地客户也最了解本地的开发企业，以此来增加客户的认可度，提高核心竞争力，是应对压力的最有效方法。外地开发企业尽管资金雄厚、规模完善，但进驻一个新的城市，却需要做好充足的市场调研，探究当地人的生活习惯和消费习惯。而本土开发企业具备当地先天的资源条件，在天时、地利、人和等方面都占据了明显的优势。以此作为契机，就有可能在竞争激烈的房地产市场上分得一杯羹。
其次，还可以依靠上市的方法解决融资问题。以前，房地产公司主要的资金来源是依靠银行，现在随着国家银监会54号文件《进一步加强信贷管理工作的通知》的发布，要求开发商总投资的35%是自有资金量，且必须“四证”俱全，因此开发商从银行拿到开发贷款的可能性越来越少，而上市则是一个较好的解决资金的渠道，同时还有助于提升公司的品牌，对产品的附加值会是很好的提升。
第三，中小企业若想依靠上市的方法取得资金是不现实的，它们则需要尽量规避大的资金投入，从规划角度找最有潜力的地块来做，并做小做精，在资源有限的情况下，把附加值做得比较高一些，主要是产品的精细化和人性化。这样逐渐积累出品牌效应，就能使企业获得良性发展。
