无疑，“猪坚强”的精神是值得钦佩的、“猪坚强”的意志也是值得学习的，但不能回避的是“猪坚强”的存活乃至成为“万人敬仰”的偶像，有一个基本的时间前提：36天！当然过了36天猪依然坚强，但毕竟存在太多的偶然因素。那么现在的楼市，到底何时方可真正回暖，为发展商带来稳定的、赖以活命的现金流？这个问题无论是冯伦，还是其他专家，显然都是没有把握的。

　　事实证明，面对楼市寒冬，一味的选择“坚强”已经让发展商越来越处于被动的位置，成交持续低迷、楼价继续回落，市场的恶性循环正在形成，而面对复杂而严峻的国内外经济形势，地产业界所期待的、国家及相关部门向房地产伸出“援手”在短期内可能性并不大，那么开发商应该何去何从？学习“范跑跑”，反而更有可能成为众多中小型发展商的出路所在。

　　当然、“范跑跑”也并不容易，首先你必须认清楚、在危机时刻，“生命”是第一位的；其次，你还得忍受市场和公众漫天如雪的“歧视”目光和口水。但即使如万科，王石也高调喊出了“拐点”，全国范围内发起“降价”风暴，那么对大多数发展商来说，做一回“范跑跑”又如何？还有就是需要跑得有技巧，跑得优雅，这就是技术活了。

　　当然，这里让部分开发商敢于做“范跑跑”，并不是鼓励单纯消极的逃跑，而是希望开发商放弃暴利企图让利消费者，目的在于让市场博弈各方达成交易共识，让楼市回归良性轨道。而“保命”的意义，则是让发展商有充足能力，保证项目建设的完成以及后续售后服务的展开，这才是对客户、对市场真正有价值的表现。