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“下课风”越刮越紧时,王石仍然在山上。他一如既往地用他的脚丈量世界。连他自己都说不清,他更留恋大山那个寂静的世界,还是纷扰繁华的世俗。
可现实就是现实。股市K线图上一泄千里的万科,是王石的另一张脸。
坐着热气球升空、为摩托罗拉做广告,登顶世界最高峰,“运动加商务”的新理念把富人精神的“洋务运动”推到新高度。王石无疑是近年商界最耀眼的明星。
王石是万科最大的无形资产。“胡子拉碴的脸”是王石的LOGO,“王石的脸”是万科的LOGO。尽管他早在9年前,就从万科的主要领导岗位上退下,但在业内外,绝大部分人依然认为,王石才是万科惟一的老板。
人们分不清是“王石的万科”,还是“万科的王石”。
可2008年,注定是王石和万科的“拐点”。先是他的“楼市拐点论”,引起地产大腕一片哗然,跟“王石走,还是跟潘石屹(潘石屹博客,潘石屹新闻,潘石屹说吧)走”成了路线之争。接着他主张“年轻人三年不要买房”,公众一边觉得“公民王石”很有社会良知,一边又觉得“这个盖楼的不主张买楼”,太不“职业”。有人提醒万科的“二当家”,要管住王石那张口无遮拦的嘴。
真正的地震还在后头。汶川大地震后,王石“企业捐两百万是合适的”,“捐款以10元为限”的言论,让触及主流价值底线的万科和王石站到了风口浪尖上。
王石作为健康、公益、富有责任心的万科代言人的形象,也第一次受到公众质疑,多次获得“最令人尊敬企业家”称号的王石身陷舆论漩涡。
万科被迫召开股东大会。随后王石近十次向股东道歉:他的不恰当评论对万科的品牌形象造成了很大伤害。如果因为他个人因素导致万科股价跌幅超过其他地产股,他会以辞职来表示对此事件负责。
事后,万科承诺,在未来3~5年捐款1亿元参与灾区重建。王石本人也到了灾区,站在废墟中,戴着工帽,满脸脏兮兮,一副住宅建设者的思考表情。
可这个“重建”形象很难挽回万科的颓势。从王石发表“慈善负担论”起,短短6个交易日内万科市值蒸发204亿元。
不久前,万科在全国范围内降价促销,一些业主强烈要求退房,在杭州甚至升级为业主怒砸售楼处。王石被不少开发商诟病为“破坏游戏规则的坏孩子”。甚至有开发商提出“远离降价,远离万科”的口号。
坐地产第一把交椅的万科遇到了前所未有的危机。如今,万科A已经暴跌60%左右,低于同期地产板块跌幅和大盘跌幅。要求掌门人王石下课的呼声越来越高。
寄情山水间的王石没有对此回应。他会不会辞职我们不得而知。