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有地产商裁员比例高达三成
据多名知情人士透露,深圳开发商群体中,裁员现象已较为普遍。一些中大型开发商,因为摊子铺得大,未开发的储备用地占用资金多,在售项目又回款困难,所以裁员较多。有几个公司,裁员比例已达20%—30%。
在裁员计划上,有些公司比较人性化,有开发商明确表示年前不裁员,年后根据考核情况进行相应的调整。
对于大批裁减新招大学生员工的开发商,业内人士受访认为这种做法不够人性,这影响的不是一个企业品牌,而是一届毕业生的心理。
记者采访一名正面临毕业找工作的大四学生小黄,她对记者说,裁员事件说明房地产企业受价格和销售下跌影响,资金趋于紧张,这是房地产公司实行“自救”的方式之一,断供事件后,地产业本来趋于低迷,最近一个时期,受全球金融危机影响,房地产企业正在经历一段非常难熬的时期。但是裁员并不见得是一个好的方法,并且也不负责任,这让她对房地产行业失去信心,已不打算寻找地产业的职位。
当然,深圳也还有暂未进行裁员的地产公司,但据了解比例较小,主要是有国企背景的开发商。
一家开发商人士告诉记者,他所在的公司基本没有裁员,有几个员工自己提出离职。据他了解,裁员的公司都是因为在外地或深圳有项目或土地储备,资金压力比较大。但他所在的公司,在外地仅一个小项目,而在深圳的几个项目,销售回款和需偿付的外债基本持平,压力不大。
卖楼为王品牌部门先遭抛弃在对多家地产公司的采访中,记者了解到一个普遍现象,有很多地产商的品牌管理中心被撤销或合并,甚至一些品牌地产商也抛弃了品牌部门。专家评论指出,品牌部的缺失,似乎意味着本轮楼市调整的惨烈,但品牌营销是否已经软弱无力?卖楼为王的年代,品牌管理的边缘化是否长远的战略考虑?
2008年,在公众传媒上,鲜有品牌开发商的品牌推广消息,代之而来的,是品牌危机的到来。不少业内人士认为,品牌管理部门在当下的市场,对企业作用不大,还耗费公司成本。某地产公司的营销一把手坦言:“现在的市场,卖楼最重要;衡量任何工作的根本出发点,是是否有利于卖楼。”另一名全国性品牌地产公司副总亦直言:“卖楼已经成为公司最重要的业务,担负着公司的发展大计。”
但分析人士受访认为,市场的萧条,是品牌管理衰落的根本原因。买方市场、持币不购的置业者,让开发商的资金愈发吃紧。资金的回笼,成为第一要务。品牌管理在开发商机构中已退居二线,无法承担决定企业生死的任务。
然而,专家认为,开发商没有必要因战略重点的改变而忽视品牌运作,品牌管理的萎顿,将影响企业的下一轮发展。这一轮调整过后,存活的企业将用品牌之匙,打开发展的大门。(来源:南方日报)