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5月25日,(北京)房地产总裁峰会。
顾云昌、王健林、冯仑、莫天全、任志强、潘石屹等业界名人在台上安然就坐。台下是来自各地的开发商以及新闻记者总计200余人。
也许,主办者当初就不该把“越王勾践剑”摆上主席台——这是专门仿制的一批纪念品,欲送给与会演讲的各位总裁。有人说,恰恰是这把形制古朴、锋芒毕现的剑激起了潘任双方的情绪……
潘任之间的争论起于“朋友间的交流”,此后“新仇旧恨”纠葛不断,二人数度交锋,言辞激烈。这一次,二人争论的焦点已不局限于现代城,堪称是“升级版”。好在彼此心态始终平和。于是,争论的人与旁观的人均获得了提高,整个楼市也因之向前发展。
任——现代城不伦不类
潘——创新需要勇气
任志强:现代城不是一座成功的楼盘,按照谢远骥先生的说法,它最多值3分;设计师朱小地认为——现代城原本是写字楼的外形,在没有修改规划的情况下变为住宅,属于最成功的范例;但北京市规划局的负责人则指出,这是一个不伦不类的东西,要么就改变规划,要么就不能变为住宅。
潘石屹:创新是需要勇气的。在农业社会,生产的组织方式是一家一户的,那时房子的功能也一定是多元化的,屋内既可住人也可煮饭,又能储藏、养鸡、养鸭、磨豆腐;工业文明下的房子讲究专业化分工。亚当·斯密说生产一个大头针也要分十几道工序。那时的房子也需精细分类,工厂就是工厂,仓库就是仓库,住房也分成公寓、饭店、别墅、度假村等各种各样;如今到了新经济时代,房子应该什么样?简言之:功能多元化、边界模糊化,完全符合信息时代的特征。越来越多的SOHO一族居家办公,全球最大的网上书店亚马逊的营业额非常大,然而它的磁盘、软盘、服务器放在了什么地方?放在美国也行,放在中国也行,无所谓。网络令整个空间和时间模糊化。
任——现代城不符合规范
潘——规范不是一成不变的
任志强:现代城热销的最主要原因是什么?就是在金融行业没有推出写字楼按揭业务的时候,潘石屹把SOHO的概念引入写字楼中,以住宅的名义申办按揭。对于业主来说,等于拿出部分租金支付楼盘的首付款,再用低于商业贷款利率的按揭方式支付月供款,最后自己还能落下一份不动产。我调查了现代城的相当一批业主,其中大部分人都是在上述心理支配下出手置业的。我曾经说,SOHO现代城内的挑空式花园会成为各家厨房气味混合的地方。现在潘石屹把朝向花园的厨房窗子全封死了,没给业主留通风窗,但这是严重违反煤气、燃气使用规范的。于是,潘石屹又设法为每户增加了一个自动消防喷洒装置。但是,如果一户的自动喷洒系统出了问题,全楼的喷洒系统都会喷水。SOHO现代城没有外墙保温层,也几乎没有内墙保暖层,所以与正常楼的温度要差3℃以上,很可能是北京最耗能的楼。从专业技术角度,我可以挑出现代城无数的毛病。
潘石屹:任志强给现代城挑出的毛病,一部分是出于专业技术角度,另一部分是出于个人观念。围绕前一类问题,我们进行了整改,对后一类问题,我们仍保留自己的做法。
其实,没有一成不变的技术规范,实际上许多技术规范已经过时了。也没有100%完善的楼盘,如果你以工业时代的视角看信息文明,一定是看不惯的。把问题想明白后才能做好,这就叫做知难行易。观念的转变最为关键,在此基础上,才能摒弃陈规,加速发展。
任——别让购房者骂我们
潘——重要的是心态平和
任志强:现代城的销售业绩是优异的,华远的销售额也很高,在北京是响当当的第一位。这和国家整体经济形势有重大关联,如果大形势不好,谁也啃不下去这块硬骨头。关键在于我们不能把完成销售当作目的,开发商最后要对谁负责?是对用户负责还是对开发商自身负责?我希望今天的开发商要有长远眼光,让买了我们的房子的业主,还愿意买我们的房子,而不是骂我们。
潘石屹:北京的房地产业走过了三个阶段。第一个阶段是1995年底之前,那时,开发商相敬如宾,谁也不惹谁,没有冲突,也没有思想交流,对行业发展不利。第二个阶段则是唇枪舌剑,贬低对手,借以抬高自己。第三个阶段,大家都能用专业性的语言探讨问题,尽管有时言辞较激烈,但彼此都有一个平和心态。我认为,这样有利于行业的进步。(杨哲彬)
2001年6月7日 北方网