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该出手时就出手 新华远获几百万平米土地资源
新华远和华润置地分离后,现在却又和首旅合作成立公司。这不是简单的土地和资本的结合。对于国旅这是一个国有企业的产品结构调整和改造的过程。首旅的主业是酒店,如果单单进行酒店的改造则需要大量的资金,而如果和房地产结合以后,则可以对酒店进行合理的布局。而对于新华远来说,首旅集团拥有的土地储备量达三四百万平方米,这些土地将通过首旅集团的酒店改造而逐步释放出来,因此它不同于其他开发商囤积的土地,因为自己“圈”来的土地若不按规定投入开发,过期就会面临被政府收回土地的危险,而合作以后的公 司则绝不会有此风险,可以合理调配土地开发的步骤。
不过任志强表示新华远不会参与酒店管理,合作后公司的主要业务还是房地产。华远新的目标是2004年开复工面积达到50万平方米,2006年达到70万平方米。物业管理公司目标是成为管理100万平方米以上的物业。另外,目前西城区政府已委托华远进行全区的土地一级市场开发。预计“十五”期间,西城区房地产开复工面积每年将保持220万平方米,竣工300万平方米,要基本完成新街口地区、官园地区、丰盛地区、二龙路地区、南闹市口地区的危改任务,组织德内大街、西什库大街、草岚子、府右街、和平门等成片危旧房改造,完善西单现代化商业中心区和金融街建设等六个功能街区的建设。
北京最具潜力的地块还是北部
北京南部地区比较落后,还需要很大的改造力度,这不是一两个开发商努力的结果。因为这儿基础设施比较落后,比如最好的学校、重大的文化设施等等。同时南城的流动人口比较集中,社会治安比较混乱,居住人员的素质比较低。因此,南城的现有条件不如长安街以北的地区,将来还是以中低档楼盘为主。
对于长安街以北地区,我认为各有所长,很难区分谁更有潜力。比如西部是大量的国家机关和部队集中的地方,加上中关村以及许多高等院校,从而形成了北京的政治、教育、文化中心;而东部由于是使馆聚集区,以及CBD规划方案的出台,因此这里的商务活动别的地方很难代替;北部地区由于亚运会的召开,已经形成了一个较为成熟的以运动、休闲为主的居住区域,加上奥运主场馆也已确定,这样会吸引很多注重生活品质的人前来居住。
为北京房地产打抱不平
不久前,著名策划人王志纲来京作演讲,说北京的项目大都是克隆过来的,比南方要落后4年左右,任志强不同意他的观点。因为南北方建筑的可比性并不是很强,因为生活环境、气候特征、人文习惯等等的差异,都会造成人们居住观念上的差异。王志纲恰恰忽略了这样几点:首先是气候和环境的影响。对于北京来说,建筑本身要解决的许多问题在南方就不一定需要。比如墙壁保温、窗户密封、水管内置、房屋采暖等,这些都有很高的技术要求。其次是地域文化的不同,造成了北方人对建筑要求和南方存在差异。比如,在成都,人们有一种习惯就是将祖祖辈辈的东西都留着,这样就需要一间不小的储物间,而在北京有这样一个黑房间的项目可能很难销售。因此,对于南北方建筑产品是好是差不是这样简单就可以定义的。
华远对华润置地高层剧变态度冷静
对于前几天媒体报道华润置地(北京)有限公司总经理郭钧辞职一事,北京房地产界为此事闹得沸沸扬扬,但华远对于此事态度非常冷静。据说,华润置地总经理郭钧已于3月25日起不再担任总经理职务,新的工作是北京华润置地公司的母公司华润置地有限公司的执行董事,并负责全国的房地产开发。华润置地已经派了新的总经理陈鹰接手郭钧的工作。有消息说郭钧的辞职与华润置地(北京)经纪有限责任公司总经理胡晓申以及其他高层的离开有关系。记者电话采访了胡晓申,她表示已于3月5日提出辞职书,3月25日得到批准,现在还未决定去哪里,由于身体不好只想先休息一下,对于外界传闻去华远公司一说她表示无可奉告。记者又采访了华润置地(北京)公司其他接近高层的工作人员,她表示华润置地(北京)公司近期可能有大批人员离开,因为这些人员合同到期了,他们有权决定自己的去留问题。这些人有的不一定去华远公司,但是今年的销售工作可能会受到影响。
记者从北京华远新时代房地产公司接近高层的工作人员那里得到消息,目前已经有十几人从华润置地(北京)公司到华远公司工作。华远认为华润公司有些人因合同到期后有自己选择公司的自由(据悉,原华远公司工作人员在华润公司合同于3月31日到期),任志强当时离开原华远房地产公司时没有带走人,是由于其他人合同没有到期,如果跟任志强走会违约。但是原华远工作人员对任志强当然有感情,毕竟是任志强培养出来的人才。在原华远房地产公司工作近十年的胡晓申此次的辞职以及其他工作人员的集体离开,背后与华远新时代房地产公司老总任志强到底有没有关系,外界不得而知。记者拨通任志强的手机,但被他的秘书小姐以任总正在开会为由推托开了。据有关业内人士分析,此次华润置地(北京)公司高层剧变可能与任志强幕后策划有关,去年任志强离开原华远虽然表示不带走一人,但并没有说他原来的部下合同到期后自己的选择。(穆文斌)