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万科获得住宅专利的消息,引起社会的广泛关注。记者(以下简称“记”)就住宅专利等相关话题,专访了搞设计出身的天津万科公司总经理肖楠(以下简称“肖”)。
记:万科的“情景花园洋房”专利在业内引起很大的反响,当初万科出于怎样的考虑?
肖:住宅是一个专业集成的过程,跟人的生活密切相关,尤其是处在比较广泛的竞争环境中,住宅的创新更是比较艰难,而且既然创新就要承担起责任,甚至付出代价。因此,从社会环境来讲,应该保护这种创新,保护这种知识产权。而且,住宅是一个开放性比较大的产品,我们采取专利的方式,并不是想把我们的产品屏蔽在一定范围之内,而是想把创新的意识带入业内,形成百花齐放的局面,我们希望是一个双赢的局面。
记:地产行业的抄袭现象会给社会带来怎样的影响?
肖:首先从市场上反映出来的表象看,它干扰正常的市场竞争秩序,一种产品在没有一定的保险度之前是不会推向市场的,如果这时被别人低成本复制,将从根本上打击公司的创新积极性,破坏竞争环境。从另一个方面来讲,我们的住宅产品被别人复制,损害的是我们的业主的利益,因为我们为业主提供的不仅仅是硬件上的东西,还提供一种社区氛围,甚至改变业主的生活品质,如果被别人抄袭,业主的损失不是由销售面积、社区配套反映出来的,而是我们和业主共同营造的生活氛围遭到了破坏。打一个比方,如果你有一幢很好的房子,但是不久又在另一个地方出现了一幢与你一模一样的房子,实际上你的房子已经贬值。
记:万科不断创新的源动力是什么呢?
肖:重视产品的设计,重视社区的整体创意,是万科的传统。所谓创新,不是以“新”为目的,而是打“提前量”,走在市场的前面,很多年以前,我们公司的董事长就带着我们的设计人员全国各地跑,去学习,去理解住宅,我们也经常跟一些国际上搞规划的大师交流,这种“交流”人力物力投入是很大的,当然给我们带来的回报也很明显,我们明白了在城郊接合部做什么样的房子,我们的一些系列产品推广得也很成功。
记:上次我采访万科的总建筑师吴志群时,他透露万科在“情景花园洋房”专利成功推广后,还会有专利出现,万科在申请专利方面,还有什么计划?
肖:从集团来讲,我们业务量要进行扩张,个性化的管理要变成标准化的东西,成熟的技术环节要统一起来做,从而形成比较稳定的产品品质,这也是集团努力的目标。作为一个以创新为导向的企业,在产品方面需要比较好的控制,我们不排除还会有像“情景花园洋房”这样的产品专利出现,但也有可能是从局部突破。专利不是目的,主要是保持我们创新的能力和产品的稳定性。新报记者刘宁