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经济适用房竞争压力增大
今年是经济适用房的丰收年。与往年相比,不仅项目供应量大、覆盖面广,而且产品品质有了明显提高。建筑形式上板楼增多,规划设计也注重采光通风和园林设计,对提高市场的整体水平起到了很大的促进作用。
但由于经济适用房较为集中地井喷入市,给市场带来压力的同时,自身的销售压力也大大增加。改变了以往“不愁嫁”的局面,部分设计落后的项目仅靠价格优势已经难以吸引买家,一些项目开始出现滞销现象。由此,要取得经济适用房这条战线上的主导权,硬件普遍升级之后,管理服务等软件方面的提升开始启动。
经济适用房期待软件升级
去年冬天,全市最低价经济适用房瑞海新城在玉泉营放号的场面火爆,每平方米2280元的价格是鸿坤地产在北京抛出的一颗重磅炸弹,同时拉开了鸿坤地产进军北京的序幕。
时隔一年,西红门的经济适用房瑞海新城主体完工。将于2004年2月迎来首批业主的入住。如何在入住时能够让购房者安心入住,同时后期服务与品质有一个新的突破,成为一个难题。
从目前本市已经入住的几个经济适用房小区来看,基本上是开发管理一家子的模式。主要由于政府规定经济适用房物业管理费每月每平方米最高0.52元,自家管理可以“多行方便”,并利用规模平衡成本。但现在的经济适用房小区人口数量多、密度大、业主差异性大,存在较大的管理难度,因此当前的经济适用房小区普遍管理水平不高。
万科物业试水经济适用房
万科物业的专业性在业内具有良好口碑,鸿坤地产与之进行了多次接触,2003年11月,深圳万科正式签约成为瑞海新城的物业管理顾问。瑞海新城的物业公司从组建开始每一个工作步骤都由深万科参与组织,深万科将对瑞海新城物业公司工作人员进行系统的培训,将深万科的管理经验、工作作风完全带入到瑞海新城的物业管理中来。
瑞海新城的物业管理费只有0.52元/平方米,开发商何以抛开成本的考虑,大手笔的投入来组建物业公司。鸿坤地产负责人认为,借万科的名气是一方面,更多的还是希望通过这次的合作为鸿坤培养更多的专业化、管理化的人才,组建一个优秀的物业管理队伍。从短期来看,成本很高,但是一个长线持久的收益。
深圳万科方面则有另外一笔账。深万科虽然在高档商品房的物业管理经验相当丰富,在其他城市也做过经济适用房的物业管理,但是在北京还从未尝试过。北京由于其特殊的环境背景加上经济适用房的特殊性,物业管理有相当的难度。深万科此次介入,一方面是基于对鸿坤地产的信任,另一方面也是希望在北京经济适用房领域里有所突破,全面提升万科的住宅物业管理水平。