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今年的天津家装市场面临装修款总额低、利润率也趋低,竞争无序,家装公司开始有意识地开拓新业务,变换新模式,以求自身发展。关于新模式的推出,与管理和服务一样成为业内人士时下最为关心的话题。在采访中,记者了解到几种创新经营的方式:
一,推行以设计为主的经营理念,如东易日盛、大作为等装饰公司,设立设计工作室,并提倡设计收费的理念,力求抓住一批高端客户。又如,鸿图美业装饰公司将设计与施工分开,要将处于整个家居装饰产业链龙头位置的“设计”做精做专。他们认为,应该将设计与施工分离,因为目前设计师不仅要画图纸出方案,还要兼顾拉客户、跑建材市场当材料采购员,跑工地当监理,影响了设计师专业水平的发挥。
二,开展“集成家装”的新业务,向消费者提供全程服务,以装修省心省时省力的特色,吸引一部分忙碌消费者的眼球。一些尝到了集成家居甜头的装饰企业,认为这个装修模式是未来家装行业发展的趋势和主流。
三,开始采取“打小区”的策略。家装公司同开发商、物业密切联络,让其向入住的业主推荐保举,这样确实截留了一部分原本应该去建材市场寻找装修公司的客源。如业之峰与一些高档小区的紧密合作。
四,街边连锁店成新增长点。本来天津家装公司在建材市场里集中开设门店的现象是一个特色,然而目前相当一部分装饰公司开始走出装饰城,驻扎繁华街道,开张品牌连锁店,如龙发、阳光家园、业之峰等。不少公司坦言,乐于采取在建材市场设店和进驻小区这种双管齐下的经营方式。