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房地产人才主要特征——专业化、年轻化
相对于其他行业,天津房地产人才呈现出了专业化年轻化的特征:
作为资本密集型和知识密集型企业,房地产公司都在不遗余力地加强员工结构专业化的构建。地产人才如果从性质上划分,可分为三大类:技术类、营销类、管理类。在高端人才中,技术类包括注册建筑师、注册结构工程师等;营销类包括营销师、市场总监/销售经理、注册策划师;管理类包括企业行政管理师、企业人力资源管理师、企业法律顾问、项目管理师。因为在每个地产项目的前期运作中,设计、材料、成本、营销、广告支持、品牌推广等工作都需要相应的部门来负责,所以各部门对员工都有较强的专业要求,甚至是认证要求。这种专业化要求的提升使高端人才显得非常紧俏。
同时,地产人才的年轻化也非常明显。据“中国房地产行业人力资源管理现状调查研究报告”的统计分析显示:从整体上看,房地产行业的从业人员年龄差距不大,大部分员工年龄在26岁~45岁之间。据介绍,顺驰和天津万科领导者的年龄都不超过40岁,员工的平均年龄也都不超过30岁。
人才流动加速
据2003年的一次人才流动性调查结果显示,房地产人才流动程度高居各行业之首,甚至超过60%。业内人士认为,房地产开发提速、市场分工细化、高薪诱惑,造成了今日楼市“铁打的营盘流水的兵”现象。项目开发周期缩短、新项目上市频率提高,造成了大批从业人员跟着项目“跳”的情形。两三年前,项目销售周期还需要12到18个月,现在已缩短到3至6个月,甚至不少项目开盘一周即售罄,客观上使销售人员不得不迅速寻找新的工作。
市场分工细化,也为业内人士提供了跳槽自立门户的天地。房地产行业由设计、开发、销售、物业管理等过程组成,由此衍生出营销代理、装潢设计、中介店铺、贷款服务等行当。分工越来越细,使人才不断分流。
经济利益的驱动,也是促使人才跳槽的动因。近年来,新项目的大量上市,为房产人才跳槽提供了空间。
对于地产人才的高流动性,天津万科总经理办公室主任陈鲲表示,在这两年快速发展中,万科每年都会到大学校园招聘,对于一些职位,也会面向社会招聘。每年也会有一定的人员流出,学习能力有限、不符合公司的规则或在公司外部找到了更适合自己发展的空间是万科员工流出的主要原因。天津顺驰地产关颖副总经理表示:顺驰的人才主要由自己培养,在顺驰没有空降兵。天津浩天房地产公司总经理助理李晓昕表示:浩天主要依靠自己培养人才,除非外面的人才水平明显高出自己培养的人才。
从宏观的角度来看,房地产人才的流动是有益的。尽管当前国内对企业人才缺乏行业规定和道德约束,人才的流动可能会对公司内部商业机密和公司规范化管理造成一定的损失,但也正是这种人才的充分流动性才使好的、丰富的从业经验得以传播,进而带动整个行业的发展。